Etablir un plan de formation 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_19105
Organisme responsable :
Straformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Assimiler la nécessité de mettre en place un référentiel compétences.
Être capable de cerner la notion de compétence et choisir son modèle.
Réussir à distinguer les différents niveaux de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences.
Parvenir à construire et maintenir son référentiel de compétences.
Programme de la formation
Saisir la nécessité de bâtir un référentiel de compétences - Analyser les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH et en management. - Comprendre l'intérêt de la mise en place d'un référentiel de compétences et des différentes utilisations possibles pour son entreprise. Définir la notion de compétences et choisir le modèle utilisé pour le modèle. - Comparer les différents modèles de compétences. - Effectuer un modèle de référentiel pour son entreprise. - Parvenir à…
Saisir la nécessité de bâtir un référentiel de compétences
- Analyser les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH et en management.
- Comprendre l'intérêt de la mise en place d'un référentiel de compétences et des différentes utilisations possibles pour son entreprise.
Définir la notion de compétences et choisir le modèle utilisé pour le modèle.
- Comparer les différents modèles de compétences.
- Effectuer un modèle de référentiel pour son entreprise.
- Parvenir à analyser les compétences requises d'un emploi selon la règle des 3 D.
- Parvenir à regrouper les compétences par grands domaines de compétences.
- Classifier pour son entreprise et les différents métiers qui s'y rapportent les compétences requises et les grands domaines.
Définir les grilles de niveaux de compétences.
- Parvenir à comprendre l'intérêt de construire les niveaux de compétences.
- Classer les différents niveaux de compétences.
- Utiliser la bonne méthode à travers des exemples d'autres entreprises pour la rédaction d'un référentiel de compétences
Parvenir à rédiger/construire un référentiel de compétences.
- Apprendre l'utilisation du référentiel pour construire le référentiel de compétences et le faire valider.
- Parvenir à rédiger le dictionnaire de compétences.
- L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
- Trouver la bonne approche pédagogique pour faire partager l'outil avec les managers.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
500 h
En entreprise
0 h
Modalités d'alternance
Aucune.
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Conditions de prise en charge
- L'apprenant pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation.
Conditions d'accès
Publics visés
- Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
- Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
- Bénéficiaire du revenu de solidarité active
- Demandeur d'emploi
- Jeune (dans le cadre du plan jeune)
- Jeune 16-25 ans
- Licencié pour motif économique
- Militaire en reconversion
- Public en emploi
- Public sans emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Modalités de recrutement et d'admission
Nous contacter en amont par tél au 06 51 64 71 05 ou au 06 58 90 21 48 ou encore au 09 81 22 79 07 afin qu'on puisse vous indiquer précisément la durée et le montant total de la formation.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes