Responsable ressources humaines de grandes organisations

Le ou la Responsable Ressources Humaines de grandes organisations est en charge des problématiques transverses de la fonction ressources humaines, en appui des équipes opérationnelles.Il ou elle est le relais de la stratégie déployée par l'entreprise sur l'ensemble des problématiques posées
Ses activités sont:

• Bloc 1 : Manager les transformations dans les organisations et la qualité de vie au travail
• Bloc 2 : Accompagner les transformations et en piloter les indicateurs
• Bloc 3 : Manager les relations avec les salariés de l'individuel au collectif

Le titulaire est capable de :

• Mobiliser les outils numériques ayant un impact significatif sur les usages au travail pour répondre à des besoins métiers.
• Mettre en oeuvre un dialogue de qualité permettant d'identifier les leviers pour analyser le travail et l'organisation du travail, sur la base d'un diagnostic organisationnel.
• Préparer un plan d'action visant à améliorer la QVT ou en renforcer celle d'un projet à partir du cadre légal et réglementaire et des principaux signes de RPS.
• Produire une contribution à la stratégie de GPEC en étant force de proposition sur le niveau de GPEC à mettre en oeuvre, dans le respect de la méthodologie identifiée.
• Sélectionner les outils ad hoc, notamment digitaux, à partir des grilles de représentation de la mobilité, et l'identification des enjeux de son organisation.
• Déterminer le sourcing de candidats, en réponse aux besoins de recrutement, tout en valorisant la marque employeur, en cohérence avec les objectifs de la GPEC.
• Construire le plan de formation et ses outils de suivi et de traçabilité en respectant le cadre légal et l`accord GPEC.
• Caractériser puis renforcer la coopération RH/manager en utilisant les différents leviers d'accompagnement du changement.
• Identifier les caractéristiques de la politique de rémunération de son entreprise, de l'analyse du bulletin de paye aux effets qui surenchérissent les coûts sociaux.
• Prioriser les indicateurs en vue d'un tableau de bord social synthétique et exploitable qui mette en discussion le climat social.
• Répondre de manière pertinente sur la règle de droit applicable / contrat de travail, accord collectif, un usage, une convention de branche
• Piloter la vie d'un contrat de réalisation à sa rupture, tenant compte du cadre légal et des procédures disciplinaires
• Mener les entretiens RH en respectant les process et les attitudes d'écoute
• Préparer et animer une réunion d'instance ou une négociation
• Définir une stratégie sociale à partir d'un plan d'action et après analyse du contexte et des acteurs, en exploitant les différents canaux de régulation sociale

module 1 : Place et fonction RH dans l'entreprise de demain 

ouverture et présentation du cycle, des modalités de l'étude professionnelle
place et fonction du RRH dans l'entreprise de demain
les impacts du numérique dans la fonction RH
la fonction RH face à l'organisation du travail et ses transformations

module 2 : Du développement des compétences à l'obligation d'employabilité dans des organisations en transformation 

la GPEC au coeur de l'employabilité
mobilité et recrutement dans l'entreprise
la formation entre adaptation et employabilité

module 3 : De la relation individuelle vers le collectif 

droit du travail et engagement individuel
les IRP dans un environnement simple
les IRP dans un environnement complexe
les entretiens RH

module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale 

le pilotage et l'animation des IRP
Régulation sociale et dialogue social
la négociation sociale

module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l'accompagnement des transformations 

la relation de travail entre RH et management dans les organisations en transformation
le pilotage des coûts sociaux
les indicateurs et le pilotage du climat social

module 6 : Vie dans l'entreprise : entre le collectif et l'individuel 

co développement
QVT Diversité et RPS dans l'entreprise

Secteurs d'activité :

• Industriel
• Services

Métiers visés :

• Responsable des ressources humaines
• Responsable des ressources humaines en charge des relations sociales
• Responsable du développement des ressources humaines
• Responsable de projets RH