Manager en stratégie digitale

Le manager en stratégie digitale doit avant tout savoir s'adapter à la situation auquel il ou elle est confronté. Grandes ou petites entreprises, avancées ou débutantes dans le digitale, les situations nécessitent une bonne capacité d'analyse afin de pouvoir adapter les objectifs en fonction de la situation.
La stratégie digitale qu'il doit concevoir et animer doit pouvoir s'intégrer avec la stratégie globale de l'entreprise. Celle-ci doit pouvoir être co-conçu avec des équipes pluridisciplinaires afin de rendre les personnels auteurs de la stratégie. Pour cette raison, les compétences de
management des hommes et des projets sont au coeur de ce métier.
Il est nécessaire d'être capable de comprendre profondément la valeur technique des technologies disponibles afin de faire les bons choix et d'assurer l'interface avec les fournisseurs potentiels. Par ailleurs la valeur d'usage de ces mêmes technologies doit être comprise et analysée à l'aune des besoins des services internes ou de ceux des clients.
Le management du changement devient alors la phase essentielle sur les critères économiques (implémentation des nouveaux modèles économiques) et culturels (acceptation des nouveaux processus et GPEC)

Bloc 1 : Management de l'innovation digitale
Etre capable de :

• Détecter des opportunités de marché technologique et de valeur d'usage.
• Mettre en place des méthodologies de management de projet agile permettant de faire aboutir des innovations.

Bloc 2 : Conception et animation de la stratégie digitale
Etre capable de :

• Concevoir des stratégies digitales permettant d'atteindre des objectifs économiques voulus. Toutes les fonctions de l'entreprise doivent être intégrées dans la stratégie permettant ainsi d'obtenir des résultats durables.
• D'animer la stratégie par des tableaux de bord permettant la compréhension de la situation afin de réaliser des actions correctives.
• Présenter à l'oral le résultat de Travaux pratiques.

Bloc 3 : Pilotage de la performance des activités numériques
Etre capable de :

• Maitriser l'intégralité des ressources nécessaire pour améliorer les résultats d'activités numériques.
• Définir et mobiliser les ressources humaines et techniques nécessaires
• Réaliser un tableau de bord de pilotage de performances adapté au besoin de l'activité.

Bloc 4 : Création et gestion d'une entreprise digitale
Etre capable de :

• Comprendre et maîtriser les connaissances relatives à la création d'une entreprise dans le secteur numérique.
• Structurer un document de synthèse comprenant un business plan et une stratégie d'entreprise.

Bloc 5 : Conception de veille pour une entreprise digitale
Etre capable de :

• Détecter les sources d'informations pertinentes et fiables en matière d'innovation technologique et d'usage.
• Savoir isoler les innovations d'impact relatif aux activités gérées.
• De produire du contenu écrit comme des newsletters, des blogs ou tous autres travaux touchant à la veille sur l'innovation.

Bloc 6 : Adaptation internationale des sites de vente en ligne
Etre capable de:

• Travailler dans un environnement international et développer des solutions adaptées au contexte local intégrant l'aspect linguistique mais aussi culturel et juridique.
• Réaliser une présentation orale de projets en langue anglaise.

Les secteurs d'activité sont nombreux et concernent principalement la vente en ligne, les activités au sens large de E-commerce. Tous les secteurs sont donc concernés aussi bien dans les services que dans l'industrie.

Les emplois accessibles sont variés et leur intitulé peut varier en fonction des secteurs d'activité. On cite par exemple

• Digital account manager
• Directeur de produits internet
• Manager de marketing digital
• Directeur du développement digital
• CDO - Chief Digital Officer
• Responsable de la stratégie digitale
• Entrepreneur
• Product Manager*
• Manager de Projet Digital
• Manager Web marketing
• Manager E-commerce
• Consultant en transformation digitale
• Chef de projet transformation digitale