Piloter la formation professionnelle en entreprise : le plan de formation et sa mise en oeuvre

La certification visée permet d'acquérir des compétences permettant d'une part de mettre en place et de rendre opérationnelle une politique de formation professionnelle dans toutes ses dimensions : stratégie, ingénierie, réglementation, financement, pédagogie, achat; et d'autre part, de faire évoluer la gestion de la formation en fonction de la règlementation en vigueur et de la politique de ressources humaines et de management de l'entreprise.

• Mettre en place une politique de formation adaptée à l'entreprise ou à l'organisation au sein de laquelle se situe son action.
• Proposer des projets de formation s'inscrivant dans le cadre du développement plus général des compétences.
• Optimiser les investissements formation de l'entreprise, en utilisant notamment de façon optimale tous les moyens de financement possibles et en se positionnant en tant qu'acheteur de solutions.
• Élaborer et piloter un plan de formations aux actions diversifiées, en réponse aux besoins stratégiques, collectifs et individuels de l'entreprise, en manageant les services concernés et en évaluant les actions réalisées.
• Communiquer sur la formation et ses résultats, en interne (au Comité de Direction, aux Instances représentatives du Personnel et à destination des salariés), et en externe, avec le souci de contribuer à la bonne image de l'entreprise.