Évaluer les talents managériaux

Le parcours certifiant « Évaluer les talents managériaux » est dédié à l'ensemble des professionnels (fonctions d'encadrement, RH, recruteurs, formateurs, coachs, consultants, conseils en management et en positionnement professionnel) qui ont à réaliser une évaluation objective des talents managériaux des personnes qu'elles accompagnent ou encadrent, des talents des membres d'une équipe.

Évaluer les talents, les compétences relationnelles et managériales, les points forts et les axes d'amélioration (dimension individuelle)

• Organise le recueil des données liées aux différents talents à évaluer
• Traite et analyse le retour d'informations sur les champs de compétences concernés
• Restitue les données selon des modalités structurées
• Prescrit et engage des actions concrètes destinées à promouvoir les potentialités repérées

Évaluer l'adéquation entre talents managériaux et fonction(s)

• Analyse la performance dans la fonction sur la base des préférences personnelles et des priorités du poste
• Prescrit et met en oeuvre des actions d'ajustement et de développement professionnel (réorientation, formation, accompagnement...)

Évaluer de façon multi perspective les talents managériaux d'une personne

• Organise le recueil des données liées aux différents talents à évaluer
• Met en oeuvre une démarche d'évaluation multi perspective
• Traite et analyse le retour d'informations sur les champs de compétences concernés
• Restitue les données selon des modalités structurées
• Prescrit et engage des actions concrètes destinées à promouvoir les potentialités repérées

Évaluer la complémentarité d'une équipe (dimension collective)

• Organise le recueil des données
• Traite et analyse la cartographie de l'équipe en fonction des principales caractéristiques des talents et du cadre de travail
• Restitue les données selon des modalités structurées
• Prescrit et met en oeuvre des actions concrètes destinées à promouvoir la coopération d'équipe