Développer un projet entrepreneurial réussi

Valider les compétences nécessaires pour préparer un projet de création-reprise d'entreprise de façon cohérente et professionnelle, le formaliser à l'écrit, le présenter de façon argumentée, trouver le financement nécessaire et démarrer les premières actions pour lancer l'activité.

La certification est composée de 4 blocs de compétences :

• La validation du business model --> Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
• Les stratégies opérationnelles --> Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi.
• La validation financière du projet --> Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années
• La recherche des partenaires financiers du projet et les indicateurs de pilotage de l'entreprise --> Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacune d'entre-eux et négocier les conditions les plus favorables. / Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions.

La certification validera également des compétences transverses sur le comportement entrepreneurial.