Gestion de projet

• Permettre de certifier les compétences de toute personne amenée à piloter un projet quel que soit le domaine visé.
• Analyser le contexte, élaborer le cahier des charges, organiser et gérer les ressources humaines et matérielles dans le cadre de missions de mise en place d'un projet.
• Diagnostiquer, prévenir et résoudre les risques et les conflits afférents à un projet.

Élaboration du cahier des charges du projet

• Clarifier la stratégie du client pour le projet
• Identifier les besoins du projet avec le client
• Rédiger les cahiers des charges fonctionnel et technique .

Management de Projet

• Réaliser l'analyse organique du projet
• Élaborer le calendrier du projet
• Estimer le besoin en ressources humaines et matérielles
• Réguler les équipes en donnant les rôles et responsabilités à chacun
• Estimer le budget du projet en fonction d'objectifs définis

Gestion des risques autour du projet

• Identifier l'ensemble des risques possibles sur le projet
• Identifier les impacts de chaque risque
• Apporter les actions correctives permettant de gérer le risque identifié.
• Analyser les risques rencontrés au cours du projet pour permettre une capitalisation d'expériences

Communication autour du projet

• Animer l'équipe projet pour assurer leur cohésion
• Faire adhérer l'équipe projet
• Motiver l'équipe projet en développant leurs compétences (formation ou accompagnement)
• Gérer les difficultés relationnelles au sein de l'équipe