Directeur(trice) technique de spectacle et d'événement

Le/la directeur/trice technique de spectacles vivants a une fonction d'étude, de planification, d'encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier.
Ses activités sont :

• Etude de faisabilité d'un projet
• Réalisation techniqe d'un projet artistique
• Structuration de la mise en oeuvre technique d'un projet
• Contrôle de l'application des procédures règlementaires
• Organisation de la maintenance du matériel
• Organisation de l'entretien et de la maintenance du bâtiment
• Décisions relatives aux dépenses et au budget technique
• Gestion du parc de matériel et équipements
• Organisation des espaces de représentation
• Recrutement des équipes de production
• Animation et encadrement des équipes techniques de production

A. Anticiper / Organiser :
1 - Concevoir et piloter des projets techniques liés aux projets artistiques

• analyser les projets artistiques, identifier les enjeux, proposer une réponse technique adaptée
• interpréter des plans, schémas, maquettes de documents visuels
• construire un diagramme de planification dans le cadre d'une organisation complexe
• élaborer un budget prévisionnel pour le service technique
• utiliser des outils informatiques de bureautique (traitement de texte, tableur, web et réseau)
• organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire
• piloter la mise en oeuvre technique d'un projet artistique.

B. Suivre / Contrôler :
2 - Prévenir les risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle

• produire les documents administratifs et réglementaires liés aux établissements recevant du public
• contrôler la tenue des registres de sécurité et de conformité des matériels et équipements à destination des autorités compétentes
• constituer un dossier technique relatif aux travaux, des lieux, du matériel et des équipements liés au spectacle
• concevoir et rédiger les consignes liées à la sécurité incendie et à l'accessibilité du public
• ordonnancer les documents obligatoires

3 - Gérer les moyens techniques et budgétaires

• encadrer les budgets délégués (matériel, équipement, entretien, maintenance, logistique, personnel)
• opérer des choix techniques en fonction des évolutions techniques et technologiques liées au spectacle
• proposer des améliorations de fonctionnement
• contrôle la rédaction des demandes commerciales, la négociation et les conditions contractuelles de prestations techniques.

C. Animer / Communiquer :
4 - Encadrer les équipes techniques

• concevoir un organigramme hiérarchique, déterminer les besoins en termes de fonctions, de rôles et de missions, rédiger des fiches de poste
• organiser les procédures d'embauche, de licenciement, vérifier la qualification des personnels, coordonner l'accueil de nouveaux collaborateurs
• appliquer les principes de gestion du personnel (contrat, convention et accord d'entreprise, durée légale du travail, congés ...)
• développer une hauteur de vue pour fédérer une équipe autour d'un projet artistique et impulser une méthode de travail
• réaliser les entretiens annuels pour organiser le plan de formation du service
• utiliser la technique de conduite de réunion.

Les entreprises relèvent de secteurs d'activités nombreux et sujets à des croisement complexes :

• arts du spectacle différenciés (théâtre, opéra, cirque, danse, événementiel, parcs de loisirs, etc) ;
• domaine privé ou public ;
• lieux scéniques permanents ou tournées et événementiel (concerts, congrès etc)
• petites ou grandes entreprises, ce qui induit des organisations du travail et des spécialisations différentes, et éventuellement, des statuts différents pour les personnels employés.

Métier visé : Directeur/trice technique de spectacles vivants
Deux situations de travail s'appliquent à la fonction de directeur/trice technique de spectacles vivants :

• directeur/trice technique d'un établissement fixe
• directeur/trice technique de manifestations ponctuelles