Manager une équipe de proximité

Le cycle vise à former des collaborateurs au management d'équipe et d'individu. Ces derniers seront aptes à repérer les spécificités locales, à intervenir en entreprise de toute taille dans des contextes multiculturels notamment celui des Antilles.
A l'issue de cette formation certifiante, les participants auront intégré les compétences managériales requises dans la posture de manager de proximité et maîtriseront les outils fondamentaux théoriques et pratiques du manager professionnel dans le respect du droit du travail et de la culture de l'entreprise.

L'essentiel des managers en poste dans les PME locales sont issus du rang et sont avant tout des experts métiers. Le CP FFP Manager une équipe de proximité leur donne les bases pour avoir la posture de manager.

Compétences :

• Identifier toutes les facettes du rôle de manager
• Reconnaître les différents styles de management
• Tendre vers le style le plus approprié
• Savoir faire des signes de reconnaissance
• Identifier le niveau de compétences de son collaborateur
• Adapter son management en fonction du collaborateur
• Savoir fixer des objectifs motivants
• Faire un entretien de recadrage, d'avertissement
• Communiquer efficacement avec sa hiérarchie et ses collaborateurs
• Gérer les conflits
• Animer une réunion participative
• Appliquer une méthode de gestion de projet
• Gérer son temps et son stress.