Manager d'un centre de profit

Décliner les orientations stratégiques de l'entreprise au sein du centre d'activité ; élaborer le plan d'action marketing du centre d'activité en fonction des objectifs qui sont assignés à celui-ci par la direction de l'entreprise ; piloter et contrôler l'activité du centre d'activité grâce aux outils de contrôle de gestion et d'analyse financière ; manager son équipe en conduisant le changement, en organisant et animant l'équipe

• Décliner les orientations stratégiques de l'entreprise en priorités d'action pour le centre d'activité dont il a la responsabilité
• Formuler des propositions concrètes pour un plan d'action à court et moyen terme
• Mettre en oeuvre le plan d'action marketing et en assurer le suivi
• Piloter la performance du centre d'activité en utilisant les outils du contrôle de gestion et de l'analyse financière
• Encadrer, coordonner, animer son équipe de collaborateurs, les accompagner dans le changement et négocier des situations complexes
• Assurer l'interface avec les autres entités de l'entreprise

Secteurs d'activité :

• Industrielles de production ou de transformation, de commercialisation ou de service relevant de la catégorie grande entreprise ou PME/PMI.
• Tous les secteurs d'activités sont concernés, parmi lesquels : L'agroalimentaire, l'assurance, la chimie, la distribution d'énergie, l'industrie électrique / électronique, l'industrie de biens d'équipement, l'informatique, les transports, la sidérurgie

Métiers visés :

• Responsable de clientèle, Responsable achats, Responsable assurance qualité
• Responsable comptabilité, Responsable de l'innovation, Responsable de production
• Responsable des opérations, Responsable des systèmes d'information, Responsable d'exploitation, Responsable d'agence, Responsable de branche
• Responsable de projets organisationnels, Ingénieur d'affaires, Responsable du développement informatique