Conduire un projet : complexité élevée et/ou un portefeuille de projets

Est capable de manager un projet de complexité élevée (de manager un portefeuille de projets de complexité moyenne) :

• Traduire des exigences complexes en spécifications techniques, contractualiser
• Superviser la relation avec le client, reprendre la main dans les cas difficiles ou à fort enjeu, piloter la politique d'avenants et les renégociations éventuelles
• Préparer ou monter un projet à fort niveau de complexité (organisation et planification des tâches, estimation des besoins, allocation des ressources, budget, indicateurs )
• Piloter le projet en délégant les points courants à son équipe
• Evaluer les risques du projet et orienter le pilotage en fonction d'eux
• Manager l'équipe projet selon un principe de délégation - contrôle
• Superviser les relations avec les parties prenantes, reprendre la main dans les cas difficiles ou à fort enjeu
• Prendre en charge la résolution de situations difficiles, économiques et/ou relationnelles