Les compétences managériales

• Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.
• Piloter un projet et rassembler des compétences transversales. Faire fructifier un capital-compétences : recrutement, intégration, évaluation, formation.
• Découvrir la panoplie complète des outils de la motivation.
• Dénouer les conflits individuels ou collectifs : comment éviter de devenir le bouc émissaire.
• Introduire le changement de façon motivante.

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis des compétences lui permettant de :

• Construire son leadership autour d'une vision collective.
• Développer une communication fluide et créer une confiance partagée.
• Rassembler des compétences transversales autour d'un projet.
• Maîtriser une panoplie complète des outils de motivation.
• Savoir régler des situations de crise ou d'urgence, des conflits individuels ou collectifs.
• Introduire le changement de façon motivante.