Directeur et manager stratégique des organisations sociales

Ce dirigeant construit les partenariats utiles à l'accomplissement de la raison sociale de son organisme, dans une perspective de développement territorial.
Il manie divers outils de l'expertise en vue d'une gestion rigoureuse et pertinente des moyens affectés aux interventions de politique publique.
Il communique sur les actions et les projets.
Selon les situations, le coeur de la fonction se situera plutôt vers un management de haut niveau ou la responsabilité de projets territoriaux, dans le secteur social et médico-social.

Les capacités attestées sont :

* Compétences à réaliser un diagnostic sur un territoire, de l'analyse des situations aux politiques.
* Expertise en matière financière, dans le cadre de l'action sociale.
* Capacités à être acteur du changement : du projet à la stratégie de mise en oeuvre et à sa valorisation.
* Capacité à anticiper sur les évolutions nécessaires du secteur.

Réglementation d'activités :
Décret n°2007-221 du 19 février 2007, fait obligation à ce personnel d'être titulaire d'une certification de niveau I enregistrée au RNCP lorsqu'il occupe un emploi correspondant aux fonctions ci-dessus définies (cf. art. 1er, modifiant l'art. D. 312-176-6 du Code de l'action sociale et des familles).

L'ensemble du secteur social et médico-social, de l'économie sociale (associations, mutuelles, scoop), l'adminis-tration territoriale.

• Directeur d'un ou plusieurs établissements ou services sociaux et médico-sociaux - situés au-dessus d'un seuil les obligeant à recourir à un commissaire aux comptes.
• Dirigeant d'un groupement de coopération;
• Dirigeant du siège social d'un organisme gestionnaire autorisé (par l'administration compétente).