Manager de projet industriel

Le manager de projet industriel est le responsable ou chef de projet, il intervient dans un contexte de développement ou d'innovation technique. Il assume et encadre des équipes pluridisciplinaires organisées de façon matricielle et fonctionnant en mode projet. Il mène sa mission de la définition du besoin à la transmission au commanditaire ou à l'exploitant des livrables initialement prévus.

4 phases principales :

• l'étude préliminaire : dans cette phase « l'idée nouvelle » ou l'expression d'un besoin est analysé et traduit en termes d'objectifs et de finalité. Il fait généralement l'objet d'une étude d'opportunité, de faisabilité et de validation, permettant la poursuite du projet.
• l'élaboration de l'avant-projet : c'est la phase de définition des ressources, de mise en place de l'organisation, du déroulement de la planification. Elle débouche sur la rédaction du CDCF (cahier des charges fonctionnelles)
• la conduite du projet : c'est la phase relative aux études approfondies, à la validation des innovations techniques. Les demandes et besoins sont transformés en solutions dans le respect des performances, des coûts, de la qualité et des délais. C'est au cours de cette phase, la plus importante, qu'est rédigé le CDCT (cahier des clauses techniques).
• livraison du projet bilan : c'est la phase de transmission à l'utilisateur ou à l'exploitant de ce qui a été réalisé. Elle fait l'objet de la validation de l'attente des objectifs, un bilan est dressé, elle est matérialisée par un dossier de qualification et d'exploitation.

• responsable et chef de projet
• chargé d'affaires
• chargé d'études
• responsable essais
• responsable intégration système
• responsable technique produits
• responsable projet qualité environnement sécurité
• responsable industrialisation
• responsable d'exploitation
• responsable maintenance ou travaux neufs