CQP animateur(trice) d'équipes autonome de production

Le titulaire de la qualification anime un groupe d'opérateurs, généralement sous la responsabilité d'un agent de maîtrise, en mettant en oeuvre des connaissances et des savoir-faire techniques dans le domaine de la production. 

Les missions ou activités susceptibles de lui être confiées peuvent être, à titre d'exemples non exhaustifs :
- animer un groupe d'opérateurs intervenant dans sa zone de responsabilité (module),
- agir avec eux de façon autonome pour atteindre les objectifs,
- assurer, dans un cadre fixé, les relations avec les fonctions supports. 

Cette mission s'exerce en particulier dans trois domaines :
- assurer la production en qualité et en quantité
- améliorer en permanence le fonctionnement de son équipe ou module
- favoriser la cohésion du groupe.
Elle s'appuie sur une présence permanente sur le terrain, une réactivité immédiate en cas d'anomalie pour garantir la qualité, au juste nécessaire, en veillant au respect du fonctionnement nominal et des règles Qualité, Sécurité, Hygiène et Environnement.
Cette qualification peut être utile ou indispensable dans l'exercice de plusieurs métiers, à titre d'exemple : moniteur, pilote, animateur, ... 

Pour cela, le (la) titulaire de la qualification doit être capable de :
1. Ordonnancer et optimiser l'activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production ;
2. Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production ;
3. S'assurer de la conformité des moyens de mesure et de leur étalonnage;
4. Veiller à l'application des procédures, notamment Qualité Sécurité Environnement, pour son secteur ;
5. Evaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des postes de son secteur ;
6. Assurer la remontée d'informations et le suivi des données de la gestion de production ;
7. Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d'amélioration ;
8. Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plans d'actions ;
9. Communiquer à sa hiérarchie tout élément nécessaire à la gestion du secteur ;
10. Relayer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement ;
11. Faire appel, dans les conditions fixées par le responsable de l'unité ou de l'atelier, aux services supports nécessaires au bon fonctionnement de son secteur.