Diplôme d'études avancées en management international des entreprises

Les diplômés sont à même de mobiliser des savoirs hautement spécialisés et des méthodes d'analyse avancées pour diagnostiquer des situations de gestion complexes, anticiper les évolutions d'un secteur ou d'un marché et éclairer la décision stratégique et opérationnelle.

La formation développe leur capacité à concevoir, argumenter, mettre en œuvre et évaluer des solutions adaptées aux spécificités d'un secteur, d'une fonction ou d'une organisation, en articulant les dimensions économiques, financières, organisationnelles, humaines, réglementaires, technologiques, environnementales et interculturelles.

Elle prépare également les titulaires à conduire des projets de transformation, à exploiter les données et les technologies numériques, dont l'intelligence artificielle, de manière critique et responsable, à intégrer les objectifs de performance durable dans les décisions et à contribuer de manière active et positive à des collectifs diversifiés dans des environnements internationaux.

La certification vise, enfin, le développement d'une expertise professionnelle fondée sur la recherche, la veille, l'analyse critique des pratiques et l'apprentissage continu, permettant au titulaire d'exercer avec un degré élevé d'autonomie et de responsabilité et de contribuer à la transformation des pratiques professionnelles.

• Exploiter des sources scientifiques, professionnelles, économiques, réglementaires et institutionnelles, en évaluant leur fiabilité et leur pertinence, afin d'actualiser des connaissances hautement spécialisées et d'identifier les évolutions susceptibles d'affecter l'organisation ou son secteur
• Décrypter un écosystème international en croisant les dimensions économiques, géopolitiques, concurrentielles, technologiques, réglementaires, environnementales, sociales et culturelles afin d'identifier les tendances, risques, opportunités et interdépendances déterminants pour l'organisation
• Diagnostiquer une situation de gestion complexe en mobilisant des cadres conceptuels, des méthodes quantitatives et qualitatives et des données internes et externes afin de caractériser une problématique et d'en identifier les parties prenantes, causes et effets
• Confronter des hypothèses et des solutions alternatives en exerçant un jugement critique sur les données, modèles et connaissances mobilisés afin de produire une analyse robuste dans un contexte d'incertitude
• Formaliser les résultats d’une analyse complexe, en structurant les connaissances, données et enseignements issus des travaux réalisés et en adaptant leur restitution aux destinataires, afin de produire une expertise fiable, argumentée et exploitable
• Évaluer le positionnement d'une organisation ou d'une activité en confrontant ses ressources, compétences, performances et modèle de création de valeur aux évolutions de son environnement afin d'identifier ses marges de développement ou de transformation.
• Élaborer plusieurs scénarios stratégiques en intégrant les contraintes économiques, financières, réglementaires, technologiques, environnementales, sociales et interculturelles afin d'éclairer les arbitrages des décideurs
• Formuler des orientations et solutions adaptées aux spécificités de l'organisation et du secteur, en appréciant leur faisabilité, leurs impacts et leurs conditions de réussite, afin de répondre à une problématique stratégique ou opérationnelle complexe
• Structurer la déclinaison opérationnelle d'une orientation stratégique en définissant objectifs, responsabilités, ressources, échéances et indicateurs afin d'en rendre l'exécution pilotable
• Défendre une recommandation auprès des décideurs et parties prenantes, en comparant les options envisageables, en explicitant les critères d’arbitrage et en argumentant la solution préconisée, afin de faciliter une prise de décision éclairée
• Structurer une mission ou un projet complexe en traduisant les objectifs stratégiques en livrables, jalons, ressources, responsabilités et modalités de gouvernance afin d'en sécuriser le déploiement
• Arbitrer l'allocation des ressources et les priorités en tenant compte des contraintes, dépendances et risques afin de maintenir la trajectoire de la mission ou du projet dans un environnement évolutif
• Coordonner des acteurs aux expertises, cultures et intérêts différents en utilisant des méthodes collaboratives et des outils adaptés afin de favoriser la coopération et l'atteinte des objectifs communs
• Anticiper les effets organisationnels et humains d'une transformation en analysant les parties prenantes, résistances, besoins d'accompagnement, notamment ceux liés aux situations de handicap, et les conditions d'appropriation afin d'élaborer une stratégie de conduite du changement
• Ajuster le déploiement d'un projet à partir des indicateurs, écarts, retours des utilisateurs et évolutions du contexte afin de maîtriser les risques et d'atteindre les résultats attendus
• Évaluer les résultats et impacts d'un projet en confrontant les réalisations aux objectifs, ressources engagées et effets produits afin de capitaliser les enseignements et d'améliorer les pratiques
• Construire un dispositif de pilotage associant indicateurs financiers, opérationnels, sociaux et environnementaux pertinents afin d'apprécier la performance globale d'une activité ou d'une organisation
• Évaluer les risques stratégiques, opérationnels, financiers, humains, réglementaires, environnementaux et réputationnels en mobilisant des méthodes de diagnostic adaptées afin d'éclairer les décisions et de sécuriser les activités
• Apprécier les impacts et dépendances environnementaux et sociaux d'une décision ou d'une activité en mobilisant des données et référentiels pertinents afin d'identifier les enjeux matériels pour l'organisation et ses parties prenantes
• Arbitrer entre différentes options en confrontant création de valeur, coûts, risques, impacts et horizons temporels afin de proposer des décisions conciliant performance et soutenabilité
• Proposer des évolutions de processus, pratiques ou modèles de gestion en s'appuyant sur les résultats observés et les attentes des parties prenantes afin d'améliorer durablement la performance de l'organisation
• Contrôler les effets des actions engagées à l'aide d'indicateurs et de seuils définis afin d'identifier les écarts, de rendre compte aux parties prenantes et d'engager les ajustements nécessaires
• Analyser les besoins et les pratiques de gestion, en appréciant les apports potentiels des technologies numériques et de l’intelligence artificielle, afin de sélectionner des cas d’usage pertinents et créateurs de valeur pour l’organisation
• Mobiliser les données et les technologies numériques adaptées à une problématique de gestion, en vérifiant la qualité et la pertinence des données et des résultats produits, afin de fiabiliser les analyses et d’améliorer la performance
• Porter un regard critique sur les productions issues de l’intelligence artificielle, en vérifiant la pertinence des résultats produits et en identifiant leurs biais, limites et conditions de validité, afin d’en assurer une utilisation maîtrisée dans les pratiques professionnelles
• Évaluer les risques associés à l’utilisation des technologies numériques et de l’intelligence artificielle, en prenant en compte les enjeux de confidentialité, de sécurité, d’éthique et de conformité applicables, afin de définir des conditions d’usage responsables
• Intégrer des solutions numériques et d’intelligence artificielle dans les pratiques et processus de gestion, en adaptant leurs modalités d’utilisation au contexte organisationnel et aux besoins des utilisateurs, afin d’améliorer l’efficacité et la qualité des activités
• Évaluer les effets de l’utilisation des technologies numériques et de l’intelligence artificielle, en mobilisant des indicateurs d’usage, de performance et de risque et en recueillant les retours des utilisateurs, afin d’ajuster les pratiques et d’inscrire leur utilisation dans une démarche d’amélioration continue
• Adapter sa posture professionnelle aux caractéristiques des interlocuteurs, des équipes et des contextes culturels, en tenant compte des codes relationnels et organisationnels, afin de favoriser des interactions efficaces dans des environnements internationaux et multiculturels
• Contribuer à la réalisation d'objectifs collectifs en répartissant les contributions, en partageant les informations utiles et en respectant les modalités de fonctionnement du collectif afin de soutenir la qualité et la continuité de l'action
• Organiser ses interactions avec des parties prenantes internes et externes en identifiant leurs attentes, contraintes et niveaux d'implication afin de faciliter la coopération et la coordination des activités
• Communiquer des analyses, propositions et résultats en adaptant le contenu, le niveau de technicité et les supports aux destinataires afin de faciliter leur compréhension et leur utilisation dans la décision ou l'action
• Défendre une proposition ou une analyse en mobilisant des arguments étayés, des données fiables et une communication adaptée afin de contribuer aux arbitrages et aux décisions collectives
• Développer son expertise professionnelle en s'appuyant sur la veille, les retours d'expérience, les échanges avec les pairs et l'analyse de sa pratique afin d'actualiser ses connaissances et d'améliorer progressivement ses interventions
• Mobiliser des réseaux et communautés professionnelles, en entretenant des relations adaptées et en partageant des connaissances utiles, afin de soutenir son développement professionnel et sa capacité à contribuer aux évolutions de son secteur

Secteurs d’activités :

La certification permet d’exercer dans tous les secteurs d’activité, en France et à l'international. Les secteurs suivants recrutent chaque année environ 50% des titulaires de la certification :

• banque, finance, assurance,
• audit et conseil
• industrie pharmaceutique

Les autres titulaires de la certification se répartissent sur les secteurs suivants :

• informatique et numérique
• hôtellerie, restauration, tourisme
• industrie du luxe, mode et cosmétiques.

Type d'emplois accessibles :

Les titulaires de la certification exercent des emplois variés

• d’analyste,
• chargé d'études,
• chargé de développement,
• chef/responsable de projets,
• consultant interne ou externe.