Conduire la transformation digitale d’un processus RH en mobilisant des systèmes d’automatisation et d’intelligence artificielle

Dans un contexte de transformation digitale accélérée des organisations, les fonctions RH sont de plus en plus sollicitées pour structurer, fiabiliser et optimiser leurs processus (recrutement, onboarding, gestion administrative, demandes internes). L’essor des outils d’automatisation et des solutions d’intelligence artificielle ouvre de nouvelles possibilités, mais suppose des compétences spécifiques pour analyser les processus existants, concevoir des solutions adaptées et en piloter la mise en œuvre. La certification vise à former des professionnels capables de conduire la transformation digitale d’un processus RH en mobilisant des systèmes d’automatisation et, le cas échéant, des outils d’intelligence artificielle. Elle permet d’acquérir une méthodologie opérationnelle pour auditer un processus, concevoir une solution fonctionnelle, en assurer le déploiement et accompagner son appropriation dans un cadre conforme et sécurisé. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines (responsables RH, chargés de ressources humaines, HR Business Partners, responsables recrutement, consultants RH, etc.) justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 1 an.

• Auditer un processus RH à digitaliser en examinant les pratiques, les modalités de fonctionnement et les contraintes organisationnelles, afin de définir un cadre de transformation structuré.
• Concevoir une solution de digitalisation adaptée au besoin d'un processus RH en traduisant les attentes métiers en exigences opérationnelles et en explorant les options technologiques pertinentes, afin de proposer une structuration fonctionnelle adaptée et réalisable.
• Mettre en œuvre la solution de digitalisation d’un processus RH en mobilisant des systèmes d’automatisation et, le cas échéant, des systèmes d’intelligence artificielle, en réalisant les paramétrages et les développements nécessaires, afin de permettre son intégration opérationnelle dans l’organisation.
• Déployer la solution digitalisée d’un processus RH en organisant la mise en œuvre opérationnelle, la formation des publics ciblés et la communication associée, afin de garantir une adoption effective et conforme aux besoins des utilisateurs concernés.