Mener un projet de recrutement : du sourcing à l'entretien structuré

Cette certification s'adresse aux acteurs du recrutement, qu’ils soient RH opérationnels, dirigeants de start-ups/PME, DRH de petites structures ou même chargés de recrutement.

Afin de mettre en marche un processus de recrutement efficace et pertinent, ces professionnels doivent être en mesure de comprendre des besoins de plus en plus complexes et spécifiques. On attend d’eux qu’ils puissent se mettre au service du métier et identifier voire anticiper les besoins et objectifs stratégiques associés. Afin de disposer d’un vivier de candidats suffisant, ils doivent également penser les profils recherchés en termes de compétences.

La certification vise à apporter à ces professionnels les compétences complémentaires à même de leur permettre de mener à bien des projets de recrutement, de l'analyse du besoin à l'évaluation des candidatures, en passant pas la stratégie de sourcing, les techniques de copywriting et l'organisation d'entretiens structurés.

• Structurer un brief de mission en définissant les modalités de collaboration avec un client (interne ou externe) et en analysant les besoins et les avantages du poste à pourvoir afin de lancer un projet de recrutement
• Rédiger une annonce, dans le respect des règles de non discrimination et d'inclusion en vigueur, en valorisant les compétences et les comportements attendus formalisés par le client afin de présenter les bénéfices du poste à pourvoir
• Déployer une stratégie de sourcing en ciblant, grâce à des techniques de recherche, des profils adaptés au besoin de recrutement afin d'en présenter une sélection au client
• Rédiger des messages d'approche ciblés et adaptés au besoin de recrutement exprimé par le client, en mobilisant, dans le respect des contraintes imposées par les canaux de communication utilisés, des techniques de copywriting pour transformer des profils sourcés en candidats intéressés
• Concevoir un entretien structuré, en élaborant, dans le respect des règles de non discrimination et d'inclusion en vigueur, un dispositif de questionnement comportemental adapté afin d'apprécier l'adéquation des compétences et comportements d'un candidat aux attendus exprimés par le client
• Piloter un processus d'évaluation des candidatures en établissant, en collaboration avec le client, des modalités de coordination et de décision afin de formuler une proposition d'embauche au candidat jugé le meilleur