Manager en stratégie et développement des ressources humaines

Le manager en stratégie et développement des ressources humaines s’inscrit au cœur d’un système au sein duquel il doit concilier à la fois l’approche individuelle, et la co-construction d’un nouveau modèle de gouvernance sociale remettant l’humain au cœur de son activité. En privilégiant une démarche prospective, il repère les opportunités qui se dégagent, développe une approche préventive de la qualité de vie et des conditions de travail, anticipe les risques psychosociaux engendrés par les transformations, et vise à favoriser la coexistence de générations ayant des attentes et des comportements différents vis-à-vis du travail et de la structure hiérarchique.

Le manager en stratégie et développement des ressources humaines, en plus d’avoir la maîtrise de l’ensemble des capacités et compétences clés RH, doit disposer de bagages culturels assez larges afin de comprendre les conditions à réunir pour fédérer et animer les équipes, et interagir avec l’ensemble des acteurs et parties prenantes des évolutions en cours.

Dans les changements à conduire, le manager en stratégie et développement des ressources humaines a une fonction de conseil auprès des directions, afin de les aider à comprendre l’articulation des différents projets, d’identifier les changements et les adaptations à prendre en compte, d’évaluer les opportunités et les risques que cela peut engendrer pour le capital humain.

• Elaborer une stratégie de ressources humaines alignée avec l’environnement, la stratégie économique et RSE de l’entreprise
• Développer le capital humain de l’entreprise par l’attractivité, la fidélisation et le développement des talents
• Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale et dans le respect des engagements RSE de l’entreprise
• Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH
• Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité

Secteurs d'activités :

Le titulaire de la certification peut s'insérer dans tout type de structures : cabinets spécialisés en consulting et prestations RH (formation, recrutement, GEPP., tranformations...) ou dans une entreprise privée, une association ou une structure publique. Quant à la taille de l'entreprise qui recrute les titulaires, elles sont très variées. Néanmoins, en dehors des cabinets spécialisés, elles doivent disposer d'un service RH sufisamment structuré pour permettre aux titulaires d'exercer dans des conditions optimales, leur fonction en tant que manager généraliste ou spécialiste RH (intérêt du poste et des problématiques rencontrées, périmètres de responsabilités...).

Type d'emplois accessibles :

• Responsable RH
• HRBP (Human Ressources Business Partner)
• Responsable de développement RH
• Responsable mobilité et GEPP
• Talent acquisition manager
• Consultant RH généralistes,
• Consultant en ressources humaines, spécialiste en pilotage du changement et risques RH
• Consultant en ressources humaines, spécialiste en SIRH et transformation numérique
• Manager des relations sociales
• Chef de projet RH
• Directeur des ressources humaines