Encadrant d’équipe [Nouvelle-Calédonie]

 L’encadrant d’équipe est chargé au sein de l’entreprise d’assurer l’encadrement de son unité de travail dans le respect de l’organisation générale de son entreprise.
L’encadrant d’équipe organise le travail en tenant compte des moyens humains et matériels dont il dispose et planifie l’activité de ses collaborateurs en fonction des contraintes du chantier et des objectifs fixés. Conscient de l’importance de l’image véhiculée par son entreprise auprès des clients, il vérifie que les objectifs sont atteints, que le travail réalisé répond à la commande et qu’il respecte les critères de qualité attendus.
Situé à la jonction entre les agents de terrain et son supérieur hiérarchique, l’encadrant d’équipe assure une communication efficace entre les deux niveaux hiérarchiques. Il transmet l’information et les consignes de sa hiérarchie vers les membres de l’équipe qu’il encadre. Et il fait remonter l’information et les difficultés des membres de l’équipe vers la hiérarchie. Il gère et anime son équipe afin d’assurer le fonctionnement opérationnel de son unité, dans un contexte pluriculturel dont il doit tenir compte.
Afin de prévenir les risques d’accident et de promouvoir la sécurité au quotidien, l’encadrant d’équipe manage la sécurité de son équipe en participant à la mise en œuvre des procédures de sécurité et en veillant à leur application. En cas d’accident, il intervient de façon efficace et appropriée.

Le diplôme est composé de 3 certificats professionnels unitaires (CPU) qui valident les compétences suivantes :

> CPU 1 Planifier et gérer l’activité et suivre la qualité de l’exécution des travaux :
- C1 Gérer et optimiser les moyens humains et matériels
- C2 Attribuer les tâches en fonction des compétences des collaborateurs
- C3 Vérifier l’atteinte des objectifs et le niveau de qualité

> CPU 2 Manager et animer une équipe de collaborateurs :
- C4 Assurer le lien entre son équipe et sa hiérarchie
- C5 Respecter et faire respecter les règles et consignes
- C6 Prévenir les tensions dans l’équipe
- C7 Accueillir un nouveau collaborateur et suivre son intégration dans son équipe
- C8 Identifier les besoins de formation des collaborateurs et être force de proposition pour améliorer les processus de travail :

> CPU 3 Manager la sécurité de son équipe au quotidien :
- C9 Participer à la mise en œuvre des procédures hygiène, sécurité et environnement
- C10 Respecter et faire respecter les procédures hygiène, sécurité et environnement
- C11 Intervenir en cas d’incident ou d’accident.