Piloter des cycles de vie contractuels - contract management

Le Contract Management est l’activité qui consiste à piloter le cycle de vie d’un contrat, de la phase d’initialisation jusqu’à son terme, par la coordination systématique et méthodique des ressources et des processus utiles à la maîtrise des risques et à l’optimisation financière et relationnelle.
La certification s’adresse à des Chefs de projet, Juristes, Acheteurs, Commerciaux, Financiers, Proposal /Bid Managers (Responsables de proposition), Service Delivery Manager (Responsable de services), Contract Managers, et à des professionnels qui interagissent à fréquence régulière avec les éléments contractuels associés à un projet ou à une prestation de services en phase avant-vente et/ou postsignature.

Elle permet à ces professionnels de maitriser les compétences nécessaires au pilotage du cycle de vie d’un contrat.
 

• C1 – Gérer les contrats tout au long du cycle de vie contractuel en pilotant une revue du contrat, en traçant les changements au marché et en interprétant les documents contractuels sensibles afin d’assurer une cohérence avec le projet.
• C2 – Communiquer avec les cocontractants en maitrisant les techniques fondamentales de la négociation collaborative en phase amont et aval de la signature des contrats, et en adaptant sa communication aux éventuelles situations de handicap afin de sécuriser les négociations.
• C3 – Piloter un budget en identifiant des pistes d’amélioration du revenu et de la marge ainsi que le bon niveau de la provision pour risque afin d’optimiser et protéger le budget.
• C4 – Évaluer les risques de toute nature (juridiques, financiers, techniques, opérationnels, relationnels, réputationnels, commerciaux et géopolitiques), aussi bien en avant-vente qu’une fois le contrat signé, en les cartographiant, en estimant leur criticité pour modérer les risques négatifs et piloter les plans d’action associés.
• C5 – Assurer la traçabilité des événements en pilotant les obligations opérationnelles et en mobilisant les outils adaptés et en mettant en œuvre les processus pour gérer le cycle contractuel.
• C6 – Résoudre les conflits lors de l’exécution des cycles de vie contractuels, en appliquant les processus de facilitation afin d’anticiper et de clôturer les risques relationnels.