Manager de l'innovation et du développement entrepreneurial (MS)

Le management des entreprises est aujourd’hui modifié par les évolutions économiques, sociétales et technologiques de l’environnement. L’hyper-concurrence mondiale, ainsi que la pression créée par la digitalisation des processus, et les nouvelles démarches d’éco-responsabilité, incitent toutes les organisations à innover en combinant rapidité, agilité et pragmatisme. Pour cela, elles ont recours à de nouveaux modèles d’innovation, qui s’appuient sur des processus ouverts (open innovation) et collaboratifs, qui doivent s’inscrire dans une vision stratégique claire. L’innovation passe de plus en plus par des processus entrepreneuriaux (intrapreneuriat, création de startups ou de spin off, développement d’incubateurs, financement par le capital risk ou le crowd funding), tandis que tout projet entrepreneurial s’appuie sur l’innovation pour créer des avantages concurrentiels.

La certification Manager de l’innovation et du développement entrepreneurial (MS) intègre à la fois le management de l’innovation et l’entrepreneuriat, avec le développement de nouveaux business, ces deux dimensions étant de plus en plus intriquées. Ainsi l’innovation et le développement de nouveaux business, en configuration startup ou d’une nouvelle activité d’une entreprise existante, associent dans une logique structurante, l’ensemble des métiers de conseil, d’expertise et d’accompagnement en innovation entrepreneuriale. Cela donne à cette certification une grande capacité à anticiper et suivre les évolutions du marché.

Activités visées :

• Veille et analyse stratégiques sur l’environnement externe de l’entreprise
• Construction de la stratégie de développement selon une démarche entrepreneuriale
• Élaboration d’un projet entrepreneurial responsable, prenant en compte les situations de handicap
• Diagnostic stratégique de l’innovation de l’entreprise
• Sélection des projets d’innovation
• Élaboration d’un business model innovant, intégrant les situations de handicap
• Évaluation de la possibilité de créer une entreprise, en continuité d’un projet d’innovation
• Élaboration du plan marketing de lancement d’une innovation sur un marché
• Élaboration de la stratégie commerciale
• Management de l’équipe commerciale et diffusion de la culture commerciale en transverse
• Négociation et gestion de la relation client
• Prototypage de solution innovante
• Pilotage de projet
• Management d’équipes mixtes internes et externes, incluant les personnes en situation de handicap
• Co-développement de projet
• Élaboration du business plan
• Financement des projets d’innovation entrepreneuriale
• Élaboration de tableaux de bord et suivi de la performance

• Sélectionner et accéder à différentes sources de données, pour centraliser l’information pertinente, selon son périmètre de responsabilités (entreprise ou projet).
• Synthétiser l’information collectée, pour caractériser les principales tendances, opportunités ou menaces, caractérisant l’environnement de l’entreprise.
• Utiliser l’étude et l’analyse d’opportunité, afin de qualifier le contexte concurrentiel, en termes d’acteurs et de dynamique.
• Réaliser un diagnostic de l’entreprise, en utilisant les méthodes stratégiques (de type SWOT ou « Océan bleu ») mettant en évidence la création de valeur, afin de faciliter la prise de décisions sur les business model à élaborer.
• Construire un nouveau modèle économique en s’appuyant sur la disruption d’un modèle existant, afin de proposer un business model plus durable et performant, intégrant les situations de handicap
• Développer un projet entrepreneurial associant les parties prenantes (consommateurs, clients, fournisseurs, partenaires, etc.), afin de créer de nouvelles propositions de valeur.
• Évaluer les différentes ressources disponibles ou la stratégie d’acquisition afin de mettre en œuvre une démarche de développement adaptée
• Concevoir un projet entrepreneurial en intégrant ses dimensions d’impact social pouvant répondre aux besoins des personnes en situation de handicap et écologique, afin de positionner le projet entrepreneurial dans une démarche responsable.
• Proposer des orientations ou des modifications de la stratégie d’entreprise, pour mettre en œuvre une démarche RSE, en évaluant les avantages et les contraintes.
• Conduire une étude marketing exploratoire afin de représenter pour la première fois un marché en émergence, en utilisant les méthodes d’exploration spécifiques (entretiens exploratoires terrain) afin de formuler un diagnostic.
• A partir du diagnostic d’innovation réalisé, apporter ses recommandations stratégiques et les présenter à sa direction générale, à la fois pour inscrire son projet d’innovation dans la stratégie et le mettre en corrélation avec les ressources de l’organisation, en faisant ressortir éventuellement les écarts.
• Passer de l’intention stratégique de l’entreprise, grâce à des audits et à une méthode d’arbitrage, au choix des meilleurs projets d’innovation, afin de faciliter la prise de décision.
• Choisir une méthode de créativité et d’innovation adaptée à la situation afin d’augmenter les chances de réussite de la conception en créant des choix possibles...

Secteurs d’activités :

• Grandes entreprises industrielles, ETI, entreprises de services, tous secteurs d’activités
• PME / PMI en croissance
• Startups en croissance ou en création
• Cabinets de conseil et d’accompagnement en innovation, en stratégie ou en technologies, dans deux types de structures : les cabinets de conseils spécialisés dans le management de l’innovation, et les cabinets de conseil généralistes qui disposent d'un département spécialisé en management de l'innovation

Type d'emplois accessibles :
Les fonctions liées à l’innovation, au marketing ou au financement de l’innovation :

• Chef de produit ou de service
• Manager / Responsable produit
• Manager / Chef de projet innovation
• Analyste / Responsable du financement de l’innovation

Les fonctions liées au conseil :

• Consultant en innovation
• Consultant en stratégie et accompagnement du changement

Les fonctions liées au développement d’activités :

• Business Developer
• Business Analyst

Les fonctions liées à l’entrepreneuriat :

• Entrepreneur
• Responsable du développement et de la stratégie