Manager du marketing et du développement de produits de mode

• Analyse des tendances et des stratégies du marché de la mode et du luxe dans le cadre du développement d’une marque ou d’un concept
• Création d’une marque ou d’un concept mode ou luxe à 360 degrés, de l’analyse de la concurrence jusqu’à la stratégie image
• Définition d’une stratégie marketing d’une marque ou d’un concept mode ou luxe
• Construction des stratégies de communication et de marketing digital afin de promouvoir une marque ou un concept mode ou luxe
• Développement d’une stratégie de distribution afin de déployer la marque ou le concept mode ou luxe sur ses territoires et marchés, online, off-line et en phygital
• Management d’équipe dans le cadre de la création d’une entreprise de mode ou de luxe

• C1 Analyser les marchés cibles et les opportunités en mesurant l’attractivité, les problématiques des secteurs de la mode, du design, du luxe et écosystèmes connexes, afin de déterminer les comportements des utilisateurs cible.
• C2 Analyser les tendances en anticipant celles à venir, en veillant à discerner l’évolution du marché d’un simple effet de mode afin de faire apparaître une stratégie claire dans un environnement spécifique.
• C3 Réaliser une veille concurrentielle, juridique et technologique du marché de la mode et du luxe.
• C4 Évaluer les aspirations actuelles et les dynamiques, les nouveaux besoins des clients et utilisateurs, de manière à développer l’innovation.
• C5 Évaluer les forces et les faiblesses des marchés identifiés afin de déterminer les différentes actions à entreprendre et les stratégies à adopter.
• C6 Qualifier l’impact des nouvelles tendances, notamment dans les domaines de l’éco-responsabilité, du développement durable, de l’éthique et de la RSE, en repérant les produits et services existants ou en cours de développement afin de proposer une offre intégrant ces paramètres.
• C7 Identifier les acteurs du marché en prenant en considération les modes de consommation nouveaux ou à venir, afin de créer une stratégie à long terme.
• C8 Construire une démarche entrepreneuriale ou intrapreneuriale en identifiant les différentes démarches administratives et étapes-clés de la création d’entreprise afin de s’assurer de la viabilité du projet.
• C9 Formaliser le business plan et son prévisionnel dans l’optique de présenter son projet à d’éventuels partenaires financiers.
• C10 Analyser le style de la marque ou du concept en se positionnant en termes de style afin de d’apporter une valeur ajoutée par rapport à la concurrence.
• C11 Créer un storytelling (histoire, créateur, identité graphique) afin de promouvoir la marque ou le produit.
• C12 Étudier la concurrence afin de se différencier par la recherche de détails stylistiques : originalité du sujet, implication sociétale, nouveauté de l’offre.
• C13 Co-construire avec un créatif une collection ou un concept mode de sorte à respecter l’ADN de la marque.
• C14 Piloter les shootings en respectant la charte graphique visuelle pour garantir l’image de marque sur les réseaux sociaux et sur le site internet.
• C15 Élaborer un plan de financement, avec calcul d'un prix de revient, fixation des prix, calcul de la marge brute et de la marge nette, élaboration d'un compte de résultat, seuil de rentabilité et point mort dans le but de valider la viabilité du projet.
• C16 Prendre en compte les axes de création de valeur, les objectifs opérationnels et les enjeux stratégiques afin de réaliser un diagnostic.
• C17 Développer la stratégie marketing en segmentant le marché, en définissant les cibles, le portefeuille produits et service, le positionnement de l’offre et les acteurs majeurs du marché en fonction de l’environnement économique, afin de définir une offre concurrentielle.
• C18 Définir des objectifs de vente réalistes en fonction des tendances du secteur de la mode et du luxe afin d’en déduire un budget achat et marketing.
• C19 Exploiter les spécificités des sites en France et à l’international afin d’effectuer le positionnement de la marque.
• C20 Construire un plan d'action adapté à sa structure en intégrant toutes les tâches opérationnelles afin de s’assurer de la réalisation dans les timing souhaités.
• C21 Piloter un événement dans le cadre du lancement d’un produit, en définissant un lieu, en identifiant des prestataires adéquats, en établissant un budget d’une nouvelle collection ou d’un service.

Secteurs d’activités :

• De la mode
• Du design
• Du luxe
• De la beauté
• Marques de mode
• Maisons
• Groupes
• Centrales d’achat
• DNVB (Digitally Native Vertical Brand)
• Agences de communication et de conseil...

Type d'emplois accessibles :

• Responsable du marketing digital
• Responsable de l’innovation et de la stratégie web
• Responsable marketing digital et e-business
• Responsable du marketing produits web
• Responsable marketing cross canal
• Responsable marketing digital et réseaux sociaux
• Responsable marketing opérationnel et communication
• Responsable webmarketing
• Responsable du marketing on-line
• Responsable communication digitale
• Responsable e-brand
• Manager de la Communication
• Manager Communication Digitale
• Manager marketing/marketing Digital
• Chef de projet/de produit marketing et digital/webmarketing
• Responsable Développement Produits
• Responsable des Achats