Manager l'innovation responsable

Manager l’innovation responsable implique d’analyser les besoins d’une entreprise et de l’accompagner dans la mise en place et/ou le financement de ses projets d’innovation. Ils sont également amenés à conduire ces projets d’innovation responsable.

Les professionnels concernés jouent ainsi un grand rôle dans l’élaboration et l’alimentation de la stratégie de l’entreprise. Ils doivent enfin communiquer autour de ces projets afin de fédérer l’ensemble des parties prenantes.

La certification s’adresse aussi bien aux décideurs d’entreprises de services que de groupes industriels, également aux :

• consultants, directeur marketing, directeur de partenariats, directeur digital, engineering manager
• gérant manager, responsable de projets multinationaux
• responsable innovation, responsable marketing, consultant en innovation, responsable de l’innovation, responsable de projet innovant, responsable de financement de l’innovation
• et autres professionnels évoluant dans des entreprises industrielles ou de services au contact de projets innovants

• Proposer une démarche d’innovation intégrant la dimension de service ou produit, en formalisant un concept marketing prenant en compte les spécificités des offres, en anticipant les problématiques de gestion associées afin d’en faciliter la mise en œuvre et le pilotage;
• Développer une démarche innovation orientée client en analysant les attentes prospects, en réalisant la segmentation du marché afin de choisir le positionnement le plus pertinent, adéquat et différenciant;
• Stimuler la créativité au sein de l’entreprise et des équipes en mettant à disposition de celles-ci les outils facilitant leur propre créativité afin d’aboutir à un projet innovant ;
• Proposer une radicalité dans les modèle(s) d’affaire (business model) en analysant les modèles existants, en utilisant les outils d’analyses adaptés afin de rechercher des pistes de fortes différenciations ;
• Intégrer, tout au long du processus d’innovation, de la conception à la mise sur le marché, les enjeux et obligations du développement durable (société – culture – économie, politique et environnement) en intégrant systématiquement les parties prenantes (Stakeholders), en parallèle des actionnaires (Shareholders) afin d’évaluer les conséquences de l’innovation sur les parties prenantes;
• Anticiper les questions de responsabilité à l’occasion du développement d’innovation en comprenant, en analysant et en mesurant les différentes formes de responsabilités afin de développer des innovations responsables;
• Gérer les différentes étapes d’un projet au sein de l’organisation en prenant en compte l’ensemble des paramètres (ressources, planning) et des acteurs impliqués afin de piloter un projet dans son intégralité.