Administration d'une structure sportive

Plébiscitée par le monde sportif, l'administration d'une structure sportive est une fonction dont les contours sont protéiformes. Cette activité d'administration de structure sportive est généralement exercée par des bénévoles élus (président, membres du bureau et du conseil d'administration).

Elle recouvre des niveaux de responsabilité et d'autonomie différents selon la taille de la structure sportive (ligue, comité départemental, club) dans laquelle il se trouve. Néanmoins, on peut identifier plusieurs missions clés, quelle que soit l'organisation du travail, qui sont appelées à se professionnaliser et à intégrer davantage le respect des règles d'hygiène et de sécurité, par exemple, mais aussi des pratiques RSE dans un contexte où les nouveaux outils digitaux/connectés sont également à prendre en compte.

Les publics visés par cette certification sont les salariés ou d'anciens bénévoles souhaitant évoluer professionnellement au sein du secteur associatif sportif, notamment :

• Administrateur d'une structure sportive
• Éducateurs/entraîneurs sportifs
• Sportifs de haut niveau en reconversion
• Animateur socio-culturel
• Bénévoles en reconversion professionnelle

• C1.1 Contribuer à l'élaboration du projet de développement de la structure sportive et de son offre, sous l'égide des dirigeants, en tenant compte du projet associatif et du positionnement de l'organisation dans son environnement.
• C1.2 Contribuer à la mise en oeuvre du projet de développement, sous l'égide des dirigeants, pour assurer le développement et la pérennité de la structure.
• C1.3 Participer à l'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation de la politique de communication de la structure sportive, sous l'autorité de l'élu référent, en utilisant les moyens et supports digitaux adaptés et en tenant compte du positionnement de l'organisation afin d'asseoir sa notoriété et de contribuer au développement du projet.
• C1.4 Contribuer au développement des partenariats, sponsoring ou mécénats en appui des dirigeants afin de promouvoir la structure et contribuer à son équilibre financier.
• C2.1 Assurer et moderniser la gestion administrative de la structure sportive et de ses instances en appliquant la règlementation et les statuts en vigueur afin de veiller et de garantir le bon fonctionnement de l'organisation.
• C2.2 - Contribuer à la gestion comptable et financière de la structure, en appui du trésorier et en lien avec les acteurs externes de l'organisation afin de veiller à l'équilibre financier à court et moyen terme de l'organisation.
• C2.3 Accompagner la gestion des ressources humaines (salariés et bénévoles) en proposant notamment des actions de fidélisation et de nouveaux outils de gestion, afin de disposer des ressources nécessaires à la bonne conduite du projet de la structure sportive.
• C3.1 Planifier l'organisation logistique des activités sportives, avec les équipes en place, pour garantir leur bon déroulement et la qualité des prestations.
• C3.2 Veiller au respect des règles d'hygiène et de sécurité afin de garantir le bon déroulement des activités de la structure dans le cadre de la gestion des installations.
• C3.3 Mettre en oeuvre des actions RSE/RSO afin d'intégrer la structure sportive dans une démarche durable et socialement responsable.