Manager stratégique et opérationnel de projets urbains/territoriaux complexes

Le monde des villes et des territoires, en France et à l'international, connaît de profondes mutations : urbanisation rapide, changement climatique, développement économique, financements, besoins technologiques, pollutions, inégalités et crises. Dans un monde désormais majoritairement peuplé d'urbains, les politiques publiques peinent à affronter avec pertinence et efficacité les problèmes urbains et territoriaux. La diversité, la concentration et la transformation rapide de ces problèmes bouleversent la manière dont les métiers de l'aménagement, de l'urbanisme, du développement économique et social, du transport, de la santé ou encore de l'environnement ont été pensés, en intégrant l'échelle locale, dans les secteurs publics et privés. Dans ce contexte, il est essentiel de certifier des professionnels dotés des compétences appropriées à la conception et à la mise en oeuvre d'une action collective à la fois inventive et responsable, au profit de la performance sociale, économique et environnementale des territoires. Alors qu'en France comme à l'étranger de nombreuses entreprises, associations et collectivités font de la ville un nouvel horizon de leur développement, les mobilisations et les crises récentes ont montré l'importance de repenser le rapport entre différentes formes d'urbanité, entre nature et société, entre les villes et leurs environnements plus ou moins proches.

La certification s'adresse aux professionnels désireux d'accéder aux postes clés, stratégiques ou opérationnels, de la gouvernance territoriale, de la fabrique des politiques publiques, et, pour les acteurs privés, de la conception de programmes d'action en lien avec les villes et les territoires

• Élaborer des stratégies/projets adaptés à son environnement territorial
• Mettre en oeuvre une gouvernance performante pour faire aboutir les stratégies/projets de territoire
• Intégrer les dimensions du développement durable aux stratégies/projets de territoire pour répondre aux exigences réglementaires et citoyennes
• Mobiliser les ressources financières nécessaires au déploiement des stratégies/projets de territoire
• Développer son leadership pour incarner et piloter le projet de territoire

Secteurs d'activités :

Le métier de « Manager stratégique et opérationnel de projets urbains/territoriaux complexes » peut s'exercer dans des environnements variés (public, privé ou associatif), et donner lieu à des modalités d'exercice distincts, allant de la visée stratégique et prospective d'élaboration, à une dimension plus opérationnelle de mise en oeuvre, de financement et d'évaluation des politiques publiques urbaines territoriales.

Caractérisation des secteurs d'activité :

• Secteur public => gouvernance territoriale, fabrique des politiques publiques
• Secteur privé et associatif => conception de programmes d'action en lien avec les villes et les territoires

Pour le secteur public, les structures seront : l'Etat, les collectivités territoriales et les Établissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI).

Pour le secteur privé cela peut recouvrir diverses réalité. Les domaines d'activités sont aussi variés que l'aménagement, le transport, le logement, le développement économique urbain, la santé et les transitions écologiques. Les structures peuvent être des cabinets (d'urbanisme, de paysagisme, de programmation, d'aménagement, de promotion immobilière), des entreprises de services urbains (eau, déchets, énergie, mobilité, télécommunication, logistique, logement ), des acteurs financiers (banques, fonds d'investissement, ...) ou juridiques (cabinets d'avocat, de notariat, ...).

Enfin pour le secteur associatif, cela peut être varié avec des activités de plaidoyer, de lobbying ou de médiatisation de certaines causes. Ces acteurs contribuent, dans les domaines de l'action environnementale, sociale, culturelle ou du « care » à la mise en oeuvre des politiques publiques, et au renouvellement des outils et des indicateurs de suivi et d'évaluation.

Type d'emplois accessibles :

Il est à noter que les intitulés exacts des fonctions visées peuvent varier selon les employeurs :

• Responsable de développement territorial
• Responsable de projet de développement local
• Directeur / Directrice / Chef de projet développement économique
• Chef de projet de développement local
• Chef de projet contrat de ville
• Directeur de cabinet
• Chef de service
• Secrétaire général de mairie
• Cadre dirigeant d'un service territorial
• Directeur / Directrice / Responsable d'un service déconcentré de l'État
• Fonctions d'élus et les personnels politiques, qui contribuent très fortement à la brique des politiques urbaines et territoriales
• Chef de projet en organisation
• Consultant / Consultante en organisation et management
• Consultant / Consultante en stratégie/organisation
• Consultant / Consultante pilotage de la performance
• Responsable des projets organisation
• Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
• Responsable en intelligence économique
• Directeur / Directrice / Responsable de développement immobilier
• Directeur / Directrice / Responsable de la construction immobilière
• Directeur / Directrice / Responsable de la promotion immobilière
• Directeur / Directrice / Responsable des programmes immobiliers
• Directeur / Directrice / Responsable des investissements immobiliers
• Manager en stratégies de patrimoines et économiques
• Responsable de projet de renouvellement urbain
• Pilote d'opérations immobilières