Responsable d'équipe (CF FFP)

Développer ses compétences relationnelles et managériales afin de répondre aux besoins de la direction, des collaborateurs et des clients externes et internes.

• Développer sa performance individuelle : identifier sa zone de talent et ses axes de progrès individuels.
• Identifier les sources de tensions possibles entre les différentes personnalités afin d'améliorer les échanges.
• Animer une équipe au quotidien
• Traduire les valeurs et orientations stratégiques de l'entreprise sous forme d'objectifs opérationnels.
• Adapter son management à son équipe et à la situation.
• Développer l'autonomie et le sens des responsabilités de son équipe.
• Entretenir la coopération dans les situations quotidiennes du travail
• Transmettre une directive et contrôler son application.
• Accuser réception et traiter les demandes.
• Gérer efficacement les situations conflictuelles ou/et tendues
• Conduire un entretien de cadrage
• Animer une réunion de manière efficace en favorisant les échange
• Conduire un projet d'équipe
• Identifier les forces et axes de progression de l'équipe au travers de cartographies comportementales du groupe.
• Définir les rôles de chacun et les modalités de fonctionnement de l'équipe.
• Fixer les objectifs et un plan d'action.
• Suivre, mesurer et analyser les résultats, mettre en place des actions correctrices
• Piloter les indicateurs de performance
• Mettre en place des outils de pilotage de son activité
• Suivre et analyser les données d'activités à l'aide de tableaux de bord (collecte des résultats, analyse des indicateurs clés et des écarts).
• Manager en respectant le droit du travail