BADGE MA-HOS : management hospitalier et du secteur de la santé
Bilan d'Aptitude Délivré par la Conférence les Grandes Écoles
Code Certif Info N°106157
Type de titre / certification
Formation prépa / non certifiante
Qualification
Niveau de qualification
Sans équivalence de niveau
Sortie
Sans niveau spécifique
Descriptif
La formation vise à donner aux acteurs hospitaliers, en grande majorité les médecins, des compétences en gestion, leur offrant la capacité non seulement de mieux décrypter les transformations de leur unité de travail et de leur établissement, mais également d'y prendre une part active. Les médecins sont de plus en plus amenés à prendre une place dans les instances de décision de leur unité/service/pôle/hôpital, et à s'impliquer dans les questions d'organisation.
Programme
A - MODULES OBLIGATOIRES TRONC COMMUN: 19 jours
1er module : Evolution de l'environnement hospitalier (2 jours) : 2 ECTS
- Economie générale, économie de la santé et maîtrise des dépenses de santé (1 jour)
- Financement et pilotage de l'hôpital : impacts de la loi HPST, rôle de l'ARS, place de l'assurance maladie (1 jour)
2ème module : Management des nouvelles organisations (5,5 jours) : 6 ECTS
- Autodiagnostic de ses pratiques managériales (1 jour)
- Management des hommes et des équipes et pilotage du changement (2 jours)
- Affirmer et développer son leadership (1 jour)
- Gestion et Management des Ressources Humaines à l'hôpital (1,5 jour)
3ème module : Responsabilité, Gestion des risques sanitaires, qualité des soins (2,5 jours) : 3 ECTS
- Information du patient, traitement de l'accident médical, responsabilité médicale (1 jour)
- Management des risques sanitaires à l'Hôpital, certification des établissements et EPP (1,5 jour)
4ème module : Pilotage médico-économique et performance hospitalière (5 jours) : 6 ECTS
- Les fondamentaux en gestion : comptabilité générale, comptabilité analytique et calculs économiques - cas pratiques (2 jours)
- Outils de gestion hospitalière : l'EPRD, le contrôle de gestion, l'analyse de tableaux de bord, le PMSI, le pilotage médico-économique - cas pratiques, le point de vue des acteurs (2,5 jours)
- Management de la recherche clinique : organisation, financement, management dans les CHU (0,5 jour).
5ème module : Stratégie hospitalière, Organisations et Systèmes d'information hospitalier (4 jours) : 4 ECTS
- L'analyse stratégique dans le domaine de la santé: outils et applications aux unités de soins - cas pratiques (1 jour)
- Outils d'analyse des organisations, systèmes d'information hospitaliers : exemples hospitaliers et cas pratiques (3 jours)
B - MODULES OPTIONNELS / 2 MODULES à choisir obligatoirement dans la liste suivante (choix en fonction des besoins identifiés), mais 3-4 jours fortement conseillés : 4 ECTS
Efficacité personnelle
- Aide à la prise de décision managériale
- Gestion du temps
- Gestion du stress
Gestion de projet
- Manager un projet
Outils du manager
- Efficacité relationnelle et efficacité managériale
- Déléguer et responsabiliser
- Améliorer ses capacités à négocier
- Mobiliser et motiver son équipe
- Prévenir et manager les conflits
C - MODULE : séances de suivi de l'avancement des mémoires (2 jours)
Certificateur
- Ecole nationale supérieure des mines de Paris - Université PSL
Valideur
| 1ère habilitation | Début validité | Fin validité |
|---|---|---|
| — | — |
Pour en savoir plus
Session de l'examen
Première session
NC
Dernière session
NC
Domaine de formation (Formacode® V14)
- 43407 : Gestion financière hôpital
Liens vers les métiers (ROME)
Groupes formation emploi (GFE)
- R : Santé, social, soins personnels
Domaine de spécialité (NSF)
- 310 P : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 311 P : Transport, manutention, magasinage
Accessibilité selon les modalités
| Formation initiale | Formation continue | Apprentissage | Contrat de pro. | VAE | Demande indiv. |
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| NC | ✅ | NC | NC | NC | NC |