Professionnel Scrum certifié

L'objectif est de donner aux participants de solides bases sur Scrum et ses principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité. Les participants apprennent pourquoi certaines décisions sont meilleures que d'autres, en quoi certaines favorisent l'Agilité tandis que d'autres nous entraînent de nouveau vers un modèle en cascade. Ils apprendront aussi comment utiliser les indicateurs de productivité de Scrum pour mesurer les résultats de leurs décisions et comment optimiser ces résultats.

• Identifier le rôle et les fonctions du Product Owner.
• Identifier le rôle et les fonctions du Scrum Master.
• Identifier le rôle et les fonctions des membres de l'équipe.
• Identifier le rôle et les fonctions des Stackholders.
• Planifier, initier et conduire un projet Scrum.
• Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans un projet Scrum.
• Mesurer l'impact de l'implication et de l'investissement du Product Owner sur le projet.
• Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l'équipe Scrum.
• Manager une nouvelle relation fournisseur.
• Établir la planification d'une version de produit.
• Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et les rétrospectives.
• Définir une vision du produit final, maîtriser les méthodes de planification des user stories dans le backlog (planning poker notamment).
• Découper chaque user story en tâches.
• Évaluer ses tâches grâce à la technique du "planning poker".
• Communiquer avec son équipe via les "Mêlées quotidiennes".
• Organiser son travail grâce au "tableau des tâches".
• Analyser la santé de son projet grâce aux indicateurs Scrum.
• Livrer des morceaux de projets, de manière itérative, grâce aux sessions de travail organisées en "sprints" de courte durée.
• Gérer son projet et la communication avec le client final de manière plus efficace grâce aux courtes itérations, aux indicateurs et aux retours d'expérience des équipes.