Le pilotage de l'entreprise avec la méthode FARH

L'objectif est d'acquérir une méthode d'analyse en continue du résultat en relation avec le management et l'ensemble du personnel de l'entreprise en appliquant une technique de gestion simple. Un modèle de management basé sur l'implication et l'intéressement du personnel au résultat. Cette certification s'articule autour de trois pôles de compétences complémentaires et interdépendants : Ressources Humaines - Finance - Administration.

Cette certification couvre les compétences nécessaires au pilotage d'une entreprise en faisant preuve d'innovation et de créativité dans les outils de gestion au quotidien et en impliquant les équipes commerciales et de production par une prise de conscience collective des objectifs à atteindre.

1. Le pilotage de l'entreprise

• Assurer la gestion de la production de biens et de services pour actualiser en permanence le seuil de rentabilité des affaires en cours.
• Contrôler l'activité comptable pour analyser les affaires et leur rentabilité.
• Analyser les coûts de revient pour mesurer en temps réel la rentabilité d'une affaire.
• Assurer la gestion financière afin de faire le tri sur les affaires efficientes.
• Gérer la qualité des affaires et renseigner la bonne santé économique de l'entreprise.

2. L'organisation administrative de l'entreprise

• Organiser et assurer le fonctionnement de l'entreprise pour suivre en temps réel l'évolution des activités et l'efficience à tous les échelons de l'entreprise.
• Analyser l'utilité et prioriser les objectifs selon la règle "SUMARTE".
• Gérer et planifier le temps.

3. Les ressources humaines

• Donner du sens et mobiliser ses équipes pour analyser la réalité de la situation.
• Impliquer l'équipe dans les prises de décisions (créativités), la transparence et l'intéressement.
• Encadrer et animer une équipe pour atteindre les objectifs annuels de l'entreprise.