Compétences coaching et management

Le parcours certifiant « Compétences coaching et management » est dédié à l'ensemble des professionnels de l'encadrement et des RH qui souhaitent intégrer à leur pratique les compétences, les techniques et les outils du coaching professionnel afin de les déployer dans leur activité d'accompagnement et de management. Il a vocation à développer les talents tant sur le plan de l'accompagnement individuel que sur celui des équipes, afin de favoriser la coopération et la performance au sein des organisations de travail.

Démontre ses savoirs et références en lien avec les méthodes du coaching professionnel

• Intègre dans sa pratique les spécificités du coaching professionnel, son cadre d'action et ses principes déontologiques
• Pratique une veille sur les évolutions organisationnelles et environnementales
• Aanalyse les systèmes dans lesquels la personne/l'équipe évolue
• Étudie l'impact de l'environnement sur les comportements de la personne/des membres de l'équipe
• Restitue les modèles et outils utilisés en perspective avec les théories dans lesquelles ils ont été formalisés
• Renouvelle ses références et savoirs par toute source d'enrichissement de la culture professionnelle

Construit son intervention et structure la relation en lien avec un contexte d'action

• Propose un cadre, un espace d'élaboration et en demeure garant
• Co-élabore un contrat relationnel
• Accompagne l'identification des axes de progression et la formulation de l'objectif et des indicateurs
• Étudie le profil de la personne, son système de valeurs, crée le lien et établit une relation de confiance
• Conduit l'autoévaluation de la progression et l'identification des résultats
• Évalue les limites de son intervention par rapport au contexte d'action et aux places de chacun des acteurs
• Évalue sa propre pratique en continu, se questionne sur le sens de son action
• Pratique la réflexivité, se prend comme objet d'apprentissage et identifie ses savoirs

Exploite de façon pertinente les compétences du coach dans l'activité de management

• Pratique l'écoute active et professionnelle du coach avec ses collaborateurs
• Utilise les espaces de questionnement et l'orientation solution
• Différencie les faits, les opinions, les sentiments et les inférences
• Observe et intègre les différents indices de la relation (verbaux, para-verbaux, non verbaux)
• Donne des feedbacks constructifs
• Construit sa posture professionnelle en restant attentif aux questions de pouvoir et d'autorité
• Explicite les apports de la pratique du coaching dans l'évolution de son style managérial
• Contribue à l'évolution constante de ses collaborateurs et préconise diverses actions d'acquisition de compétences et/ou d'accompagnement