Certificat de Maîtrise de la solution logicielle de Gestion de Production,YourCegid Manufacturing PMI

La certification sur la solution logicielle YourCegid Manufacturing PMI (ERP), apporte aux collaborateurs en entreprise, dans le cadre d'une activité industrielle, une méthodologie de travail et la possibilité de traiter tous les sujets lés au cycle de production depuis l'approvisionnement matières, la chaine logistique, la production proprement dite, la construction de l'offre tarifaire, la gestion des fournisseurs et des clients, jusqu'à la vente de production et les traitements qui en découlent.

Gérer les ventes à l'aide de la « Gestion Commerciale -Ventes »

• Le Gestionnaire des Ventes doit pouvoir traiter puis gérer dans leur globalité, les flux de ventes réalisés en donnant une traçabilité aux opérations et en produisant les livrables nécessaires au suivi des opérations.
• Utiliser les fichiers de base (clients, prospects),
• Présenter des offres,
• Établir et proposer des tarifs,
• Suive les flux matières (commandes, expéditions),
• Exploiter les données du CRM.

Gérer les achats et approvisionnements à l'aide de la « Gestion Commerciale - Gestion des Achats »

• Le responsable des achats et/ou le gestionnaire des approvisionnements doivent pouvoir suivre les mouvements de matières en entrée
• Gérer la fluidité des approvisionnements
• S'assurer que le cycle de production est correctement approvisionné
• Gérer un flux complet d'achats
• Utiliser les fichiers fournisseurs et les fichiers produits
• Faire des demandes de prix auprès des fournisseurs (appels d'offres)
• Suivre les flux matières (réceptions, livraisons)
• Établir des indicateurs de mesure

Organiser la Logistique et gérer les Stocks : « Logistique- Stocks »

• Le logisticien et le gestionnaire des stocks doivent pouvoir assurer la régularité des approvisionnements de la chaine de fabrication ou des ateliers, dans les délais, avec des couts suivis et maitrisés
• Gérer les approvisionnements (Méthodes d'approvisionnement type, KANBAN, Juste à temps )
• Gérer les stocks en quantités et en valeur (CUMP, FIFO, LIFO )
• Gérer tous les flux matières et produits finis
• Valoriser les stocks

Gérer la « Production »

• Le responsable de la gestion de la production doit planifier, organiser la production dans tous ses compartiments : technique, matières, documents .
• Gérer les domaines techniques de la production (temps machines, maintenance )
• définir le flux de production (quantités, temps machine )
• Planifier la production
• Établir les documents de fabrication et les flux d'ateliers
• Établir des éditions et des statistiques de production