Management de la formation

La certification certifie que le candidat a acquis, les compétences identifiées dans un référentiel et dont la maîtrise est considérée comme nécessaire pour exercer efficacement tout ou partie d'une activité professionnelle.

Le collaborateur, dont les compétences sont attestées, doit être en capacité de réaliser les activités suivantes :

• Élaborer une stratégie de développement des compétences individuelles et collectives, en lien avec les projets et enjeux de l'entreprise
• Construire un plan de formation pertinent
• Utiliser au mieux les dispositifs et les financements de la formation professionnelle
• Concevoir des dispositifs de formation optimisés et en évaluer l'efficacité

Capacité 1 : Optimiser la gestion de la formation en respectant le cadre légal et conventionnel

Les compétences évaluées seront les suivantes :

• Réaliser le diagnostic de la fonction formation dans son entreprise
• Respecter les obligations découlant du cadre légal et conventionnel de la formation professionnelle continue
• Articuler Plan/ CPF/ CIF pour optimiser le financement des formations
• Bien gérer la formation en revisitant ses relations avec l'OPCA
• Accompagner le projet individuel du salarié

Capacité 2 : Définir les orientations formation et piloter l'élaboration du plan de formation

Les compétences évaluées seront les suivantes :

• Rédiger des orientations formation porteuses de sens
• Définir le processus d'élaboration du plan
• Mettre en forme le plan de formation
• Consulter les instances représentatives du personnel sur la formation (orientations stratégiques et plan)
• Utiliser le plan comme outil de communication et de marketing RH

Capacité 3 : Evaluer la formation et communiquer sur son impact

Les compétences évaluées seront les suivantes :

• Définir les indicateurs de mesure des résultats de la formation
• Utiliser à bon escient les différents niveaux d'évaluation
• Définir le processus d'évaluation
• Élaborer le tableau de bord de la fonction formation

Capacité 4 : Piloter la conception et le déploiement de dispositifs de formation efficaces

Les compétences évaluées seront les suivantes :

• Élaborer cahier des charges et appel d'offre
• Lancer un appel d'offre et sélectionner un prestataire
• Construire ou valider l'architecture de dispositifs de formation présentiels, à distance ou mixtes
• Sélectionner les prestataires
• Assurer le suivi de la qualité de la prestation