Être RH a l'ère de l'IA

Objectifs

• Savoir analyser et anticiper les transformations possibles dans les organisations: révision du temps de travail, évolution du rapport au travail, diversification des activités, enrichissement des missions, etc. Oui, une vision positive est possible!


• Lister et examiner les missions et tâches RH pouvant être optimisées voir déléguées aux IA génératives


• Savoir justifier du choix d'IAG : quels critères choisir et croiser 


• Reconnaître les freins techniques, anticiper le cadre normatif français et européen


• Démontrer de la valeur ajoutée des équipes RH dans l'accompagnement au changement des managers et des autres collaborateurs de l'entreprise

Programme de la formation

1. Introduction à l'IA dans le contexte RH 

•    Objectifs :

Comprendre les notions de base de l'IA et de l'IA générative.

Explorer les applications actuelles et futures de l'IA dans les RH.

•    Contenu :

Définitions des concepts clés : IA, IA générative, digitalisation.

Exemples d'applications IA dans les processus RH : tri de CV, parcours de formation, automatisation des tâches.

Impacts sur les métiers RH : gestion du changement et nouvelles responsabilités.

•    Méthodes pédagogiques :

Exposé : Présentation théorique avec support visuel.

Discussion interactive : Les participants partagent leurs expériences et attentes vis-à-vis de l'IA.

2. Transformation des organisations et des rôles RH 

•    Objectifs :

Identifier les transformations organisationnelles provoquées par l'IA.

Comprendre les nouvelles approches managériales et les impacts sur la gestion des talents.

•    Contenu :

Réorganisation du travail, flexibilité, nouveaux modèles de management.

Exemples d'usages de l'IA dans les processus RH : recrutement, formation, GEPP (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

•    Méthodes pédagogiques :

Exposé : Présentation des tendances et transformations organisationnelles.

Cas pratiques (Atelier de groupe) 

Restitution collective : Présentation des solutions et débat.

3. Implémentation de l'IA dans les processus RH

•    Objectifs :

Savoir choisir et déployer les outils IA adaptés aux besoins RH.

Connaître les bonnes pratiques de mise en œuvre et les aspects réglementaires.

•    Contenu :

Critères de sélection des outils IA.

Stratégies de mise en œuvre : approche progressive vs transformation globale.

Cadre éthique et réglementaire (RGPD, éthique IA).

Étude de cas : chabots RH, ses avantages, et les étapes de leurs déploiements.

•    Méthodes pédagogiques :

Exposé : Introduction sur les outils IA et le cadre réglementaire.

Étude de cas pratique : Examen des étapes de mise en œuvre d'un chatbot RH.

Échange : Questions-réponses avec les participants sur les outils disponibles et les stratégies d'intégration.

4. Accompagnement du changement et nouvelles compétences RH 

•    Objectifs :

Développer des stratégies d'accompagnement au changement en entreprise.

Identifier les compétences clés à développer à l'ère de l'IA.

•    Contenu :

Rôle des RH dans l'acculturation à l'IA : formation continue, gestion des résistances.

Développement des soft skills : créativité, intelligence émotionnelle, adaptabilité.

Élaboration d'un plan d'action personnalisé.

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique