- Analyser l'environnement interne et externe d'un projet ou d'une entreprise afin d'identifier opportunités, menaces, tendances du marché, concurrence, innovations, transitions et signaux faibles pour définir un diagnostic stratégique.
- Définir la stratégie globale : vision, missions, valeurs, positionnement, avantage concurrentiel, scénarios stratégiques, étude de faisabilité et choix du scénario le plus pertinent, puis communication et adhésion des parties prenantes.
- Construire et déployer la stratégie marketing et commerciale : ciblage client, mix-marketing, plan d'actions marketing et commercial, argumentaire, négociation, actions de promotion et visibilité.
- Piloter le projet opérationnellement : déclinaison en objectifs SMART, plan d'action, priorisation, planification, gestion des risques, suivi de l'avancement, indicateurs de performance et tableaux de bord.
- Organiser les ressources et les équipes : estimation des besoins humains, matériels, financiers et logiciels, gestion des compétences, recrutement, formation, inclusion, répartition des tâches, animation et management d'équipe.
- Assurer la conformité juridique, financière et réglementaire : veille réglementaire, contractualisation, plan d'investissement, analyse des risques financiers, prévisionnel, rentabilité et recherche de financements.
- Gérer les transitions et l'innovation pour garantir la performance, l'adaptation et la pérennité du projet.
- Développer, animer et pérenniser un réseau d'acteurs et de partenaires, mettre en œuvre une communication interne adaptée et coordonner les parties prenantes.
- Clôturer et capitaliser le projet : bilan, évaluation des résultats, analyse des écarts, capitalisation des apprentissages, formalisation et communication des résultats.
AGIR - Développeur d'activité - Comment construire et mener mon projet de développeur d'activité ? 161H ;
Management de projet - Comment piloter mon projet ? 21H ;
GRH Management - Comment améliorer les compétences utiles à mon entreprise ? 21H ;
Développement personnel & communication interpersonnelle - Ai-je conscience de mes qualités et motivations pour développer mon projet ? 21H ;
Stratégie d'entreprise - Pourquoi et comment l'analyse stratégique peut servir à mon projet ? 21H ;
Droit des affaires - Comment piloter et sécuriser mes relations contractuelles ? 21H ;
Comptabilité finance - Comment utiliser au mieux les outils de gestion de l'entreprise ? 21H ;
Management de proximité - Comment rendre efficace mon management au quotidien ? 21H.
Entrepreneur de petite entreprise
Certifiante
Bac + 2