Team Building : Gérer l'imprévu au travail

Objectifs

• Gérer les imprévus
• S'organiser et planifier son temps
• Développer sa communication à travers des soft skills

Programme de la formation

Gestion des imprévus : Apprendre à se projeter

• Tester sa capacité à gérer son temps
• Analyser ses missions et ses tâches (internes et externes)
• Prendre conscience des objectifs et des contraintes de chacun

Comment s'organiser sereinement et planifier son temps 

• Faire la différence entre les priorités et les urgences
• Intégrer l'imprévu dans la planification
• Identifier les problèmes chronophages et la procrastination
• Hiérarchiser les urgences
• Planifier son travail à l'avance pour pouvoir faire face aux imprévus et respecter ainsi les échéances
• Établir des priorités en fonction de ses tâches, de son environnement professionnel et des contraintes subies. « Prendre du recul »

Développer une posture assertive pour mieux communiquer en situation d'imprévu

• Comprendre les bases de l'assertivité
• Rappels des besoins de chaque profil
• Les soft skills : compétences de l'imprévu.

Mise en situation

• Mettre en pratique les thèmes ci-dessus à partir d'un team building

Validation et sanction

1. Comprendre les différents types d'imprévus auxquels on peut faire face dans le travail

2. Apprendre à anticiper les imprévus et à élaborer des plans de contingence

3. Apprendre à gérer les situations d'urgence et à prendre des décisions rapides et efficaces

4. Apprendre à communiquer efficacement en cas d'imprévu avec les parties prenantes internes et externes

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique