Tableaux de bord RH et le bilan social (distance et présentiel)

Objectifs

• Mettre en place des tableaux de bord RH d'aide à la décision


• Savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Construire un tableau de bord RH : méthodologie

• Les différents types d'indicateur


• Caractéristiques d'un indicateur


• Contextualisation et exploitation des résultats

Identifier les objectifs stratégiques RH

• Indicateurs et objectifs stratégiques RH


• Benchmark : concurrents, branche


• Enquêtes disponibles et audits internes

Après-midi

Choisir les indicateurs RH pertinents

• Effectifs


• Rémunérations et masse salariale


• Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification


• Temps de travail


• Accidents du travail


• Pénibilité au travail


• Formation


• Mesurer le climat social

JOUR 2

Matin

Analyser les résultats et décider

• Suivre une évolution dans le temps


• Comparer avec les entreprises de la branche


• Se référer à l'objectif stratégique

Le bilan social

• Cadre juridique et contenu du bilan social


• Les différentes rubriques


• Enjeux : entre obligation et marketing RH&

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique