Tableau de bord d'un projet

Objectifs

Construire un tableau de bord de pilotage de projet
Identifier les bons indicateurs, tant en nombre qu'en contenu
Utiliser le tableau de bord, anticiper et réagir

Programme de la formation

Indicateurs universels et spécifiques d'un projet
Mesures quantitatives ou qualitatives de votre projet
Avancement/ suivi des objectifs du projet
Utilisations des ressources
Pertinence des indicateurs, méthode de construction
Comment choisir le bon indicateur? Pertinence, cohérence, durabilité...
Connaitre les 4 types d'indicateurs de projet
Méthode SMART
Arbitrages en cas de dérapage, critères de performance prioritaires
Anticiper les indicateurs prioritaires.
Quand agir?
réévaluer les objectifs en cas de dérapage ou modifier les indicateur?
Visualisation parlante et attractive (business intelligence)
Définir la business intelligence
Quels avantages à visualiser les indicateurs de façon attractive?
Illustrations et exemples

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique