Supply Chain

Objectifs

Approvisionner et gérer des fournisseurs

 Gérer des stocks et des entrepôts

 Planifier la production et gérer les capacités

 Transporter et gérer les flux logistiques

 Gérer la distribution et le service client

 Assurer une amélioration continue de la Supply Chain

Programme de la formation

Approvisionner et gérer des fournisseurs

- Comprendre l'importance de l'approvisionnement efficace

- Identifier les différentes étapes du processus d'approvisionnement

- Évaluer et sélectionner les fournisseurs en fonction des critères de qualité, de coût et de délai

- Mettre en place des stratégies d'approvisionnement pour minimiser les risques et les coûts

- Gérer les relations avec les fournisseurs pour favoriser la collaboration et l'innovation

- Mesurer et améliorer la performance des fournisseurs

Gérer des stocks et des entrepôts

- Comprendre l'importance de la gestion efficace des stocks

- Identifier les différents types de stocks et leurs rôles dans la chaîne d'approvisionnement

- Mettre en place des politiques de gestion des stocks

- Utiliser des outils et des méthodes pour prévoir la demande et planifier les stocks

- Optimiser la conception et la gestion des entrepôts pour une efficacité opérationnelle accrue

- Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer la performance des stocks et des entrepôts

Planifier la production et gérer les capacités

- Comprendre l'importance de la planification de la production

- Utiliser des méthodes de planification de la production telles que MRP et JIT

- Gérer les capacités de production pour répondre à la demande

- Mettre en place des processus de coordination entre les différents services pour une planification efficace

- Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer la performance de la planification de la production

Transporter et gérer les flux logistiques

- Comprendre l'importance du transport

- Identifier les différents modes de transport et leurs caractéristiques

- Mettre en place des stratégies de transport pour optimiser les coûts et les délais de livraison

- Gérer les flux logistiques pour assurer une circulation fluide des marchandises

- Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des opérations de transport

Gérer la distribution et le service client

- Comprendre l'importance de la distribution

- Identifier les différents canaux de distribution et leurs avantages

- Mettre en place des stratégies de distribution

- Gérer les relations avec les clients

- Utiliser des indicateurs de performance

Assurer une amélioration continue

- Comprendre l'importance de l'amélioration continue

- Utiliser des outils et des méthodes tels que le Lean et le Six Sigma pour identifier et éliminer les inefficacités

- Mettre en place une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation

- Impliquer les différents acteurs dans les processus d'amélioration

- Mesurer l'impact des améliorations apportées à la performance globale

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique