Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000153980
Organisme responsable :
Agence Lucie
- Adopter une vision transverse de son organisation
- Définir son organisation par processus
- Mettre en place des objectifs et des indicateurs
- Organiser le travail selon les processus
- Piloter son organisation avec les processus
Introduction
1. Adopter une vision transverse
La vision hiérarchique d'une organisation
Les regroupements des activités par métiers
Le cloisonnement du parcours client
Illustration : la toile d'araignée
La vision client d'une organisation
L'identification de ses clients
L'organisation autour du service rendu
Action : cas pratique
Validation : Mon approche processus
2. Définir son organisation processus
Cartographier ses processus
Les processus de réalisation
Les processus supports et de pilotage
Illustration : exemples de cartographie
Décrire ses processus
Cartographie > processus > procédure
La carte d'identité du processus
Action : cas pratique
Validation : Mon descriptif de processus
3. Définir des objectifs
La finalité du processus
Le lien avec la stratégie
L'objectif central
Outil : le tableau de pilotage
Les objectifs et indicateurs
Les objectifs smart
Le choix du bon indicateur
Action : cas pratique
Validation : Mon descriptif de processus
4. Mettre en oeuvre les processus
Les responsabilités
Le pilote de processus
Les contributeurs
Partage : qui fait quoi ?
La procédure opérationnelle
Les étapes et les documents supports
Le traitement des dysfonctionnements
Action : cas pratique
Validation : Mise en situation
5. Piloter avec les processus
La revue de processus
La préparation des éléments d'entrée
L'animation et le suivi
Outil : trame de revue de processus
L'amélioration continue
La mesure de la performance globale
Le plan d'amélioration continue
Synthese : schéma récapitulatif
Validation : Vrai-faux
Quizz final et évaluation de la formation.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique