Stratégie et direction d'entreprise

Objectifs

Analyser l'environnement de l'entreprise

Définir une vision et des objectifs

Élaborer une stratégie d'entreprise

Effectuer une planification opérationnelle

Appliquer la mise en œuvre de la stratégie

Évaluer et ajuster la stratégie

Programme de la formation

Analyser l'environnement de l'entreprise

- Comprendre l'analyse PESTEL

- Évaluer les facteurs économiques

- Analyser les tendances technologiques

- Étudier l'environnement politique et légal

- Analyser l'environnement socioculturel

- Évaluer les facteurs environnementaux

Définir une vision et des objectifs

- Comprendre l'importance de la vision d'entreprise

- Établir des objectifs SMART

- Définir une mission claire

- Identifier les valeurs de l'entreprise

- Établir des objectifs à long terme

- Fixer des objectifs à court terme

Élaborer une stratégie d'entreprise

- Analyser les forces concurrentielles de Porter

- Identifier les avantages concurrentiels

- Choisir une stratégie de différenciation

- Opter pour une stratégie de leadership des coûts

- Explorer la stratégie de concentration

- Considérer la stratégie de diversification

Effectuer une planification opérationnelle

- Développer un plan d'action stratégique

- Établir des plans opérationnels

- Mettre en place un système de contrôle

- Élaborer un plan de gestion des ressources humaines

- Établir des indicateurs clés de performance

- Concevoir un plan de gestion des risques

Appliquer la mise en œuvre de la stratégie

- Allouer les ressources nécessaires

- Communiquer la stratégie à l'ensemble de l'organisation

- Impliquer les employés dans la mise en œuvre

- Suivre l'avancement des projets

- Adapter la stratégie en fonction des changements du marché

- Gérer les obstacles et les résistances

Évaluer et ajuster la stratégie

- Mettre en place un système de suivi et d'évaluation

- Analyser les résultats par rapport aux objectifs

- Évaluer les performances de l'entreprise

- Identifier les opportunités d'amélioration

- Effectuer un ajustement stratégique si nécessaire

- Réviser la vision et les objectifs de l'entreprise

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique