- Maîtriser les différentes étapes de la conception à la réception
- Identifier la gestion contractuelle
- Maîtriser la procédure de réception des travaux
- Connaître les différentes garanties et leur mise en œuvre
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Manager de proximité sur un chantier
- Identifier les règles de sécurité sur un chantier
- Connaître les enjeux du commissionnement
JOUR 1 – Identifier les rôles et responsabilités des acteurs
- Connaître les fondements et éléments de contexte actuel autour de la réalisation d'une opération de construction
- Le rôle et responsabilités des différents acteurs
- Focus sur la gestion contractuelle
- Maitriser la réglementation applicable et les risques à identifier
- Faire le distinguo entre la responsabilités civile et pénale du constructeur :
- Procéder au pilotage des étapes de conception
- Budget général de l'opération
JOUR 2 : De la conception à la réception
- Réaliser le suivi d'exécution et contrôle
- Assimiler la procédure de réception des travaux
- Mettre en œuvre les garanties
- Cas pratiques
JOUR 3 - Conduite d'opérations, Posture d'un Manager sur chantier
- Le Manager de Proximité :
- Relations humaines et communication
- Gestion des tensions et des conflits
- Diriger une équipe
JOUR 4 - Conduite d'opérations, Management de la prévention sur chantier
- Connaître les enjeux de la prévention des risques sante/ sécurité sur les chantiers
- Suivre les obligations à chaque étape de la construction en matière de prévention
- Focus sur les outils incontournables de management de la prévention
- Agir en cas d'accident
JOUR 5 – Le commissionnement, du projet à la maintenance
- Le commissionnement
- Le commissionnement dans le cadre des certifications énergétiques et environnementales
- Suivre la méthodologie et outils pour mener à bien une mission de commissionnement phase par phase
- Cas pratique
JOUR 6 - EXAMEN
- Matin : Cas pratique
- Après-midi : Soutenance devant jury
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique