Date de mise à jour : 17/04/2023 | Identifiant OffreInfo :
11_11O2200345
Organisme responsable :
DAKOR FORMATION
Savoir préparer un entretien annuel d'évaluation sous l'angle "salarié évalué"
Maîtriser son argumentation et mettre en avant ses réussites
Utiliser les techniques de communication et travailler son assertivité
Faire de l'entretien d'évaluation un outil performant d'évolution professionnelle
LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN D'EVALUATION POUR LE SALARIE ET L'ENTREPRISE
Décryptage de l'outil "entretien annuel d'évaluation" : Comment s'organise t-il ?L'entretien annuel : un moment d'échange privilégié avec son manager
Le principe de balayage systématique des difficultés
Les notions de préparation : préparer son bilan toute l'année, pourquoi ?
COMMENT PREPARER SON ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION?
Dresser un bilan sur les événements de l'année écoulée
Lister vos principales réussites et les difficultés rencontrées
Savoir faire le point sur ses compétences à date
Identifier et lister vos points d'amélioration
Bilan sur la réalisation des objectifs fixés à N-1 et sur les points mis en avant lors du précédent entretien
Préparer ses demandes
Les erreurs à ne pas commettre
Travailler ses arguments à partir de faits
Rationaliser ses demandes : distinguer le réalisable du non acceptable
Définissez votre projet professionnel
Évaluer ses perspectives d'évolution dans l'entreprise
Définir ses ambitions et préparer un projet clair
ÊTRE ACTEUR DE SON ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION
L'importance de la grille d'évaluation
Savoir reconnaître ses erreurs, répondre de façon constructive et être force de proposition
Manque de moyen, de connaissance, de soutien, etc
Travailler sa communication interpersonnelle
Savoir construire un dialogue : Attitude consensuelle Vs attitude extrêmes
Les conditions d'une écoute active et de communication
Savoir défendre ses positions sans agressivité
État d'esprit et vocabulaire positif
Gérer ses émotions et travailler son assertivité
EXPOSER SES DEMANDES
Vos attentes (aménagements, relations au quotidien, requêtes particulières, etc)
Présentation de son projet professionnel : nouveaux objectifs, conditions de réalisation
Les éléments relatifs à la promotion
Avancement / rémunération
Changement de poste dans le cadre de la mobilité interne
Besoins en formation
Formulation des objectifs SMARTE (Simple, Mesurable, Réalisable Temporel, Éthique)
FAIRE LA SYNTHESE: REFORMULATION ET PLANIFICATION DES ACTIONS A MENER
Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation sur l'atteinte des objectifs.
ATTENTION , NE PAS TENIR COMPTE DU CRÉNEAU DE DATE ANNONCÉE. PLUSIEURS SESSIONS SONT ORGANISÉES TOUTE AU LONG DE L'ANNÉE.MERCI DE NOUS CONTACTER POUR CONNAITRE LES DATES.
Certifiante
Information fournie par :