SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)

Objectifs

Approfondir sa compréhension des principes Scrum, Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes, Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master, Se préparer au passage de l'examen « PSM II » de Scrum.org.

Programme de la formation

Programme de Formation SCRUM : PSM II (Professional Scrum Master)
Agile et Scrum
Origine et Manifeste
Rappels sur le framework Scrum :
Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.)
Evènements
Rôles (Product owner, Development team, Scrum Master).
Le Scrum Master et les évènements
Sprint Planning :
Aider la définition de l'objectif du Sprint
Faciliter la création du Sprint Backlog.
Daily Scrum :
Redynamiser le daily meeting.
Sprint Review
Sprint Retrospective.
Le rôle de coaching du Scrum Master
Qu'est-ce que le coaching ?
Les qualités d'un Scrum Master
La communication :
Définir un objectif
Les éléments de la communication
La communication positive.
La gestion des conflits :
Les types de conflits
Les différents modes de sortie des conflits
Vis à vis du Product Owner
Vis à vis de l'Equipe de développement
Equipe auto-organisée
Faciliter la création de l'équipe
Faciliter la prise de décision
Organisation des activités (Management visuel)
Vis à vis des parties prenantes
Le Scrum Master et le management de l'organisation
Le Scrum Master et les clients
Mise à l'échelle de Scrum
Scrum de scrums
Nexus :
Le contexte et le cadre de travail
Les rôles
Les évènements.
Préparation à l'examen « Professional Scrum Master » PSM II,
Conseils pour l'examen
Examen blanc avec correction commentée.
Passage de l'Examen (si prévu dans le financement)

Validation et sanction

Obtention de la certification

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée