Scrum master

Objectifs

- Les bases de la méthodologie et les valeurs fondamentales de Scrum;
- Comment la méthode Scrum se positionne par rapport aux autres méthodes existantes, notamment celles en « cascade»;
- A déterminer quand utiliser Scrum;
- Les trois rôles et responsabilités de l'équipe Scrum;
- L'élaboration des rendez-vous Scrum, incluant la revue et la rétrospective des Sprints, et l'élaboration des plannings;
- Les artéfacts Scrum, incluant les Product Backlog, Sprint Backlog and BurnDownChart;
- Réussir l'examen Scrum Master.

Programme de la formation

Pendant le cours la partie mise en pratique de Scrum est réalisée au travers d'exercices et d'examens blancs.
- Jour 1: Théorie et pratique de scrum: valeurs, cadrage (timebox, artéfacts, rôles), principes, notions d'itératif et
d'incrémental, optimisation, le changement.
- Jour 2: Rôles et responsabilités (Notion et modèle de leadership, le rôle du Scrum master, le sens d'urgence et définition du mot ‘done'), estimation et planification (création et gestion du product backlog, techniques de priorisation, magic estimation et planification, le planning poker), expression de besoins et exigences (user stories et tests de recette, propriété INVEST, MMF, documentation Just-In-Time, contrat Agile/Scrum).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique