Scrum Master & Product Owner : piloter un projet agile avec l'IA

Objectifs

• Comprendre et expliquer les fondements de l'agilité et de Scrum• Clarifier les rôles et responsabilités du Product Owner et du Scrum Master• Construire une vision produit structurée et exploitable• Élaborer et prioriser un Product Backlog orienté valeur• Animer efficacement les événements Scrum• Piloter un Sprint avec des indicateurs pertinents• Utiliser l'IA comme assistant de clarification, d'analyse et d'amélioration dans un cadre Scrum

Programme de la formation

• JOUR 1 : Fondements et Rôles Scrum
  
  • L'Agilité, c'est quoi ? : Racines, Manifeste Agile (12 principes), cycle de vie et empirisme.
  • Lecture critique assistée par l'IA et mini-exercice.
  • La méthode Scrum : Les 3 piliers, l'équipe Scrum (PO, SM, Équipiers) et responsabilités.
  • Pratiques d'ingénierie agiles et exercice de synthèse assisté par l'IA.
  • Détail des rôles : Scrum Master (facilitateur), Product Owner (vision/valeur) et responsabilités croisées.
  • Définition de la vision produit : Elevator Pitch, Product Box, Impact Mapping et atelier consolidé par l'IA.
  • Le Backlog produit : Cycle de vie, rédaction, découpage et priorisation des User Stories (Business Value vs Effort) avec appui IA.
  • Gestion du Backlog et préparation du Sprint : Estimation (Story Point, Planning Poker), vélocité, DoR et DoD.
• JOUR 2 : Déroulé du Sprint et Outils
  
  • Démarrage et déroulé du Sprint : Sprint Planning, Sprint Goal, Daily Scrum et gestion des imprévus.
  • Tests agiles / Shift left et exercice de rédaction d'un Sprint Goal augmenté par l'IA.
  • Feedback et fin de Sprint : Incrément, Sprint Review, feedback utilisateurs et MVP/MMP avec assistance IA.
  • La Sprint Retrospective : Objectif, amélioration continue et atelier de construction thématique avec l'IA.
  • Les outils du SM et du PO : Suivi de projet, KPI, Burndown/Burnup, suivi qualité et agilité à l'échelle.
  • Exercice d'interprétation et d'analyse assistée.
  • Préparation à la certification : Structure de l'examen, pièges classiques et stratégie de réponse.

Cette formation de 14 heures intègre l'intelligence artificielle comme levier d'efficacité et miroir critique tout au long du cadre Scrum.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique