Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs- Identifier les profils de personnalité de ses collaborateurs
- Comprendre leurs besoins psychologiques
- S'exercer à parler avec des profils types
- Evaluer son degré de confort selon les profils de personnalités rencontrés dans votre métier
Utiliser la process com pour améliorer son management- Adopter les bons réflexes selon les profils de personnalité rencontrés
- Apprendre à identifier les profils de vos relations professionnelles
- Elaborer des partenariats gagnant-gagnant adaptés aux profils de personnalité
Définir un contrat de délégation- Clarifier les différents points : qui conçoit ? qui fait ? qui contrôle ? qui évalue ?
- Mener un entretien de délégation
- Ecrire un contrat de délégation
- Suivre la charge de travail et savoir quand sous-traiter ou recruter
Co-construire des objectifs SMARTS- Cadrer et structurer le travail
- Comprendre ce qui est Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Timé ?
- Intégrer le délégué dans la construction des objectifs
- Mener un entretien de revue de délégation
S'adapter à mes collaborateurs pour faciliter la délégation
-
Non certifiante
Information non communiquée