Savoir gérer financièrement sa Business Unit pour assurer sa pérennité

• Manager de business unit - Code CertifInfo 112377
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Dans un environnement économique dynamique et compétitif, élaborer une stratégie de développement pour sa business unit est crucial pour se démarquer et prospérer. Notre formation certifiante vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la structure financière et comptable, à coordonner et évaluer les activités comptables et financières en collaboration avec les différentes directions concernées. Vous serez également formé à auditer la performance économique de votre business unit et à piloter son optimisation.


Grâce à cette formation certifiante, vous saurez identifier et corriger les écarts et les risques associés, assurant ainsi une croissance solide et durable. Cette formation alterne formation en présentiel (ou classe virtuelle) et en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 28 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s'organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré.


Les objectifs de la formation sont :

• Évaluer la structure financière et comptable d'une organisation
• Coordonner et évaluer la comptabilité et de la finance d'une BU et/ou avec les directions concernées (direction comptables, financières, recouvrement…)
• Auditer la structure financière et comptable d'une Business Unit
• Piloter et optimiser la performance économique d'une Business Unit
• Corriger les écarts et les risques associés

Programme de la formation

• Évaluer la structure financière et comptable d'une business unit
  • Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés
  • Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU
  • Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle
  • Identifier des sources de marge additionnelle et les risques
  • Évaluer les résultats financiers de la BU
  • Élaborer des préconisations visant à l'optimisation de ses performances économiques
• Élaborer le budget prévisionnel d'exploitation
  • Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
  • Établir et effectuer les prévisions de chiffres d'affaires (objectifs commerciaux)
  • Prévoir les coûts (charges fixes, variables, prestations, coûts cachés…) d'un produit ou d'un service sur un marché français et/ou étranger
• Piloter la performance de la Business Unit
  • Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
  • Piloter les indicateurs de performance de la BU
  • Organiser et mener une réunion de gestion budgétaire
  • Collaborer avec la(les) direction(s) financière(s) de l'organisation
  • Organiser des réunions de gestion
  • Identifier et corriger les éventuels écarts et risques associés en conformité avec la stratégie de l'entreprise

Validation et sanction

Manager de business unit

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus