A la suite de la formation, les participants seront capables de :Construire son rôle avec les bonnes pratiques managériales.
Identifier son rôle et la légitimité de Manager
- Visualiser les différentes missions du manager
- Repérer ses missions envers son équipe
- Partage de bonnes pratiques
- Légitimer son rôle et ses contraintes
- Conseils et piste de réflexion
- Identifier les styles de management à adapter en fonction des besoins des collaborateurs et de son équipe
- Identifier les besoins du collaborateur de son équipe
Motivation, cohésion et coopération d'équipe
- Définir et identifier les différents facteurs de motivation, ceux à appliquer à mon équipe, rechercher des actions simples à mettre en place avec mon équipe
- Définir la cohésion et coopération, comprendre les clés de la performance et l'appliquer au sein de l'équipe
- Comprendre la dynamique de la coopération, trouver les freins et les facilitations de l'équipe ou entre équipes
Non prévu;
Non certifiante