S'approprier le rôle de manager

Objectifs

Construire son rôle avec les bonnes pratiques managériales.

Programme de la formation

Identifier son rôle et la légitimité de Manager

• Visualiser les différentes missions du manager
• Repérer ses missions envers son équipe
• Partage de bonnes pratiques
• Légitimer son rôle et ses contraintes
• Conseils et piste de réflexion
• Identifier les styles de management à adapter en fonction des besoins des collaborateurs et de son équipe
• Identifier les besoins du collaborateur de son équipe 

• Définir et identifier les différents facteurs de motivation, ceux à appliquer à mon équipe, rechercher des actions simples à mettre en place avec mon équipe
• Définir la cohésion et coopération, comprendre les clés de la performance et l'appliquer au sein de l'équipe
• Comprendre la dynamique de la coopération, trouver les freins et les facilitations de l'équipe ou entre équipes

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique